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近几年,中国家具行业兴起了一股股“混搭”风。但仔细分辨后你会发现,很多家具企业不是在“混搭”,而是在“混帐”:仅仅只是把“混搭”作为一个纯粹的营销概念,或者说营销噱头,乃至很多家具卖场的销售人员开口闭口就是“混搭”,以为“混搭”就是混乱搭配。
不过,也还是有对“混搭”一点都不“混帐”的企业,不仅形神兼备把“混搭”演绎进家具产品、家具企业,甚至演绎进了产业,让传统产...
上午 3:21 | 17 views | 评论(0) | 全文 »

2012年2月18日、19日,广州国际体育演艺中心,2011-2012赛季CBA全明星赛,王治郅、朱芳雨等球星比赛,青岛啤酒等众多企业参与,青岛啤酒啦啦宝贝炫舞激情,体育界、商界、娱乐界汇聚成一股强大的力量,为中国球迷奉献了一场精彩演出。
CBA全明星赛再次证明,啤酒向来与释放激情与活力的体育运动融为一体,引领时尚潮流。
继签约奥运会、与NBA合作、签约2012年伦敦奥运会中国...
上午 4:15 | 23 views | 评论(0) | 全文 »

贵州贵阳白碧小学新涂刷的彩虹外墙远远望去,仿佛漂浮云端之上,为徒步上学的孩子们指引梦想的方向。色彩给了孩子们想象力的翅膀。
通过《为爱上色》影像记录片,《新营销》记者看到,每个孩子参与“为爱上色”活动时的期待和兴奋,写在他们稚嫩的脸上。他们每个人心中都有自己喜欢的颜色,而且乐于表达自己为什么喜欢某种颜色。
“为爱上色”是立邦(中国)与中国青少年发展基...
上午 9:25 | 43 views | 评论(0) | 全文 »

■文/Jeffry A.Timmons Stephen Spinelli,Jr. 译/宋 英
识别危机信号和制定管理方法的困难还来自于增长速度本身。增长速度越快,潜在的困难就越大,因为它会造成各种压力、混乱、困惑和失控。毫不夸张地说,困难所造成的压力是呈几何级数增长而非线性增长的。
具有高潜力的企业处于小规模的阶段不会很长。尽管创业者可能在评估商机、创建新的企业团队、配置资源、规划等...
上午 6:28 | 77 views | 评论(0) | 全文 »

■文/本刊特约记者 阿 皇
著名经济学家陈瑜教授被评为2005年“中国十大财智英才”,他是因为提出消费资本化理论而获奖的。最近,他的《消费者也能成为“资本家” ──消费资本化理论与应用》一书即将出版发行。在这本书中,对应其消费资本化理论,他提出了企业营销的全新模式。日前,就相关问题,他接受了本刊特约记者的专访。
《新营销》:你为什么要提出这样一种理论?
陈瑜:我...
下午 3:02 | 94 views | 评论(0) | 全文 »

■案例点评/深圳高度品牌营销咨询机构
总经理 周 涛
俗话说,在什么山头唱什么歌。外资企业由于水土不服而失败的例子比比皆是。我认为,华丰的失败,主要原因也是水土不服,导致其在几个关键问题上出错。
轻信所谓的洋经验,在渠道上犯了致命错误。
在中国大陆市场,对于方便面这种价格低廉、消费巨大的快速消费品来说,渠道实际上是整个营销环节中非常关键的...
下午 2:37 | 63 views | 评论(0) | 全文 »

■案例点评/上海英昂企业咨询公司CKO 潘文富
天香荟萃系列方便面的产品品质和包装都很不错,很有竞争力,那么华丰为什么会失败呢?俗话说:没有不成熟的市场,只有不成熟的市场认识;没有不称职的员工,只有不称职的领导。华丰推出天香荟萃系列方便面之所以失败,主要是由于其管理层对内地市场以及对自己公司的错误认识所导致的。
■渠道导向,而非产品导向
在中国内地的快速...
上午 6:57 | 79 views | 评论(0) | 全文 »

■文/诺盛电信咨询高级分析师 韩小冰
根据诺盛的统计数据,2005年,日系手机的市场份额继续维持低迷状态,只能算半个日本厂商的索尼爱立信排名最高,位居第6位,但是份额也只有4.1%,远远落后于排名前三位的诺基亚、摩托罗拉、三星;而且,从细分市场和区域市场来看,索尼爱立信的影响力仅限于音乐手机市场和大城市的时尚人群用户,品牌的整体影响力仍有待提高。其他日系手...
上午 4:25 | 73 views | 评论(0) | 全文 »

■文/21世纪福来传播机构总经理 娄向鹏
在中国平板电视市场的“智猪博弈”过程中,无论是市场环境还是博弈的主体都有很深的“中国烙印”。
综观中国彩电业的发展历程,价格一直在其中发挥着非常微妙而又关键的作用,所有的企业都提着价格“大刀”进行“肉搏战”。当前中国彩电市场的特征是:市场成熟,竞争无序。
“中国智猪”与“洋智猪”的博弈
价格战的洗礼,成就了我国彩电制造企业...
上午 10:53 | 74 views | 评论(0) | 全文 »

■文/华南理工大学工商管理学院教授 雷鸣
商场是没有硝烟的战场。商战的武器是各企业的竞争战略、营销策略和促销战术。在众多企业提倡“竞合”的今天,竞争仍然是主题。如何参与竞争?除了遵从战略大师波特教授竞争战略层面的成本领先(Cost leadership)、差异化(Differentiation)和集中一点(Focus)战略之外,博弈论中的“智猪博弈原理”则帮助商战者从竞争和营销的策略层...
上午 10:51 | 92 views | 评论(0) | 全文 »