■文/秦　 朔 经过二三十年的努力，中国企业的经营管理能力不断提高，虽然还有诸多欠缺，但已有明显进步。内功上去了，新问题又出现了，那就是外部竞争环境越来越激烈，维持持续的增长越来越难。 “想当初，企业也没有什么管理，却大把大把赚钱，现在呢，管理人员这么多，又都那么敬业，经营却越来越难。”这是不少企业老板的心声。 维持和创造企业可持续的增长，正在成为企业...

  ■文/秦　 朔 一个市场的机会太多，机会变成陷阱的可能性就会增大。在中国，很多行业的现实正是如此。投资门槛低导致进入者众，知识产权保护不力导致仿冒盛行，有政策性保护却缺乏破产保护的机制导致“好死不如赖活着”，结果是，进来的多，出去的少，阳关道迅速人满为患，想从容获利实在是难。“买啥啥贵，卖啥啥便宜”，这就是中国制造业的处境。 在这种残酷的竞争环境中，还...

文/秦朔 胡润的中国百富榜又推出了，福布斯富豪榜也要推出了。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，每次看榜单，总有一种很奇异的感觉，就是太快了。变化太快了，财富的增长速度也太快了。 在所有的成功方式中，必定有一种方式是最快的，最快的不一定最持久，但一定是最令人向往也最刺激的。就像张爱玲所说的：“出名要趁早呀，来得太晚的话，快乐也不那么痛快。” 凡是最快速的...

文/秦朔 这是一个激动人心的夏天，在雅典奥运会上，中国体育代表团摘金夺银，取得了空前的成绩，让国人沉浸在无比的骄傲之中。 举国欢腾之际，中国体育界领导的头脑却是清醒的。奥运会闭幕前，在中国体育代表团举行的新闻发布会上，团长袁伟民说：“就凭这样几块金牌，我们就成体育强国了？那是不对的。”“虽然我们金牌不少，但我不认为我们已经是竞技体育强国了。因为，一些...

文/秦朔 广州。大街上。坐在汽车前排的我看到前面一辆出租车车尾玻璃上的广告：“联通新时空：不管你承不承认，CDMA时代都已经到来。” 糟糕透顶的广告语。后来，我每次见到都极其不舒服。 我讨厌这句广告语的理由是：1.它不提供基于顾客导向的利益诉求，完全站在厂商本位发言。2.发言的方式是强迫的，无端的，这对理性的消费者尤其不适，将招致很大程度的反感。根据“联通新...

  ■文／秦  朔　　 改革开放后的中国企业已经有二三十年的历史，现在面临的核心问题是如何进一步做大做强的问题。万通集团董事局主席冯仑说，万通和万科在职业化管理上差距很大，万科像跨国公司，各地分公司都差不多，而万通各地差别很大。他因此把万科叫做“正规军”。但是，万科的管理人员在参加了惠普组织的一个管理流程的培训后，感慨到：“万科现在管理十几家分公司已经显...