加盟连锁开店,加盟店连锁

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如果有个创业的机会，你会选择加盟还是自己开店

如何开加盟连锁店

怎么开连锁店

一、如果有个创业的机会，你会选择加盟还是自己开店

首先我就不赞成开店创业这种性价比最低的方式。但是一定要选择的话，我建议自己开店创业。不是因为怕加盟会有坑，而是加盟开店根本算不上创业。

加盟开店更加稳定

加盟一个做的好的连锁店，其实是可以有稳定收益的，不是所有的加盟店都是坑。

比如奶茶行业里面，虽然前有“答案”奶茶这个坑，但是台湾人开的奶茶品牌，比如coco都可、一点点加盟还不是相对靠谱的。

还有绝味鸭脖这样的熟食加盟也比较有保障。

说到劣势就是，如果加盟了别人的品牌，你自己怎么都做不大。因为一直在别人的约束下发展，只能作为一份收入。

如果一个没有办法有效扩张的店子，这能称得上创业吗？

自己开店才叫创业

如果你有野心的话，还是自己建立一个品牌，自己开店。

自己开店虽然风险更大，但是却有更多的想象力。没有别人的约束，自己可以灵活的发展。

而近来就有几个非常好的案例，值得学习一下。2012年从一个小奶茶店发展起来的喜茶，跟喜茶做竞争的奈雪的茶。

这两个店子都是从小做到大的，时间也并不长，到今天几十亿的市值。这样的开店方式才能称得上是创业。

总结

如果只想有一份相对稳定的收入，自己也不用去管装修、培训、供应链、采购、设计这些繁琐的问题，那么就找个品牌做加盟，但是不要称这个行为是创业。

如果真想创业做一番事业的话，就自己开店，把自己的想法实现，然后滚雪球一样越做越大。

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飞哥观点：无论选择加盟创业，还是选择自主创业，首先都应该回到事物的本质来看。

创业者先搞清楚“你是谁”、“做什么”、“怎么做”，参照未来可能面临的挑战，综合分析个人优势后，看是加盟，还是自主创业更适合自己。

你是谁？

创业选择加盟还是自己开店，需要因人而异。每个人的经历不同，学习能力不同，综合素质自然也会存在较大的差异。

因此，需要结合个人的优势，对行业的认知，以及项目成功的核心要素做辩证分析。

有一位大学生，本科时在学校周边做了两家饺子馆，虽然没有赚多少钱，甚至还搭上了不少时间精力。

但这次非正式创业，让他们把创办一家餐饮店需要面临的挑战，都经历了一遍。

硕士毕业后，他决定在北京正式创立餐饮品牌。

为了打造餐厅的核心竞争力，他回到湖南常德老家，把当地有名的米粉店都吃了一个遍，最多时一天吃了十几碗。

后来，他找出最受欢迎的两家去拜师学艺，还改良了制作配方及工艺，做出了自己的产品。

为了验证产品的特色，他邀请了当地餐饮协会主要成员，让大家吃完一一给产品评分。在获得各位餐饮行业大拿一致好评之后，便回到了北京开始创业。

为了吸引流量网络用户的关注，他写了一篇文章《硕士毕业，我为什么卖米粉》，迅速引爆网络吸引了2000多位铁杆粉丝支持者。

开业后没多久，有一天发现有位“重量级客人”在店里点了一份外卖，便亲自送了过去。而这一次送外卖的过程中，他被“被迫”接受这位客人的投资。

此人正是新东方联合创始人、真格基金创始人，知名天使投资人徐小平。

对于像张天一这一类自主学习能力强，个人心理素质过硬的创业者，往往经过前期的试错，调研、考察，能总结一套自己的方法论。

前提是过往的校园创业经历，促使他对行业有了深刻的认知，知道自己想要的是什么。

做什么？

绝大多数人是为了创业而创业，创业初期并没有找到自己的初衷。

每每遇见找我介绍投资人的创业者，谈到他们的创业初衷，很多人都答非所问。

然而，你要问他想要把自己的事业，做成怎样的一个规模，顶层架构设计上往往都回答不上来。

有一位创业者，想在重庆市区开一家咖啡店。为此，他先后考察了很多加盟品牌，发现行业竞争太激烈，即便是加盟了一家品牌，也未必就能保证不被其他竞争对手所碾压。

于是，回归到自己的初心。他创业的初衷是做一家“有特色”、“有竞争力”的咖啡店，未来能够把这家咖啡店做成一个连锁品牌。

一个自主品牌的咖啡店，需要有自身的文化特色以及可复制的运营体系。

很显然，加盟别的品牌，第一家店起来会要容易很多。可今后在打造自主品牌过程中遇到的问题，是无法通过品牌加盟来解决的。

最终，他选择了自主创建一个品牌，开始思考一家成功的咖啡店，需要几倍哪些关键要素。

之后他前往香港、台湾、新加坡等地考察，研究当地最具特色，生意爆棚的咖啡店是如何经营管理，以此构建自身经营特色。

为此，还潜伏在一些店内打工数月。目的就是为了深入了解别人的配方及制作工艺，学习经营管理之道。

一年后，他在重庆开出了3家自主品牌的连锁咖啡店，营业额突破2000多万。

只有我们明白自己创业的初心，对未来所做的事有清晰的规划，过程中尽可能降低潜在的风险，才能增加自主创业成功的几率。

怎么做？

创业多年，观察过很多的创业者，遇见过自主创业失败的，也有加盟创业成功的。

背后决定他们是否成功的核心，我认为还是个人对自我认识是否准确，对于机会的判断及对行业的认知是否深刻。

自主创业的风险及挑战。走自主品牌的创业之路，需要对行业有着深刻的理解，往往创业者的抗压能力，风险控制意识极强。

但如果一个创业者的学习能力够强，做事能够遵循商业的基本规律，做好充足的准备，首选自主创业。

加盟创业的风险与挑战。对于个人学习能力相对较弱，对行业研究及总结方法论能力欠佳的创业者，选择加盟创业可以降低应对挑战的风险。

针对现有的加盟环境，作为创业者要有能力识别一个加盟项目的风险，毕竟如今的加盟项目鱼龙混杂，真假难辨。

无论选择自创还是加盟，创业者需要花费大量的时间经历，对行业进行充分的研究，找出行业的核心竞争力，培养自身的核心竞争，才是创业入门的关键要素

总结：选择创业，还是加盟，看创业者个人的对行业的认知，个人能力的分析。结合自己的初衷，认真对比行业标杆企业，找到成功的关键要素。首次创业，尽可能用最少的启动资金，验证机会是否属于自己。

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创业，做加盟店还是自己开店，主要看创业者的个人实际情况而定。

如果你初创时具备的优势不多，没有多少创业的经验和思维，摸索是一场耗时耗力的马拉松，创业风险很大，因此还是建议你可以先从加盟店入手，连锁总部会有一套成熟实用的运营方案，让门店迅速打开市场。

但是需要注意，现在市场上有太多的加盟平台，招商动机并不单纯，很多跑马圈地的加盟平台，他们的眼光并不长远，打算捞一票跑路的大有人在。

考察一个加盟平台是否有前景或者是不是短平快平台，可以从这几个角度分析：

项目上多论证，小心网红项目

现在市场上最多的是小吃加盟，比如包子、骨头汤、奶茶等，关注点要回归到项目本身的消费前景上，很多一夜间热起来的所谓网红项目，往往都是程咬金三斧头，会造势但是缺乏产品优势，想想，连雕爷牛腩现在都在走下坡路了，光有营销没有好的产品终究是绣花枕头。

不要考察样板店，要走访加盟店

样板店是加盟平台着力打造的门店，本来就用于加盟商的考察，自然象朵花一样，而往往实际加盟商又是两回事。

对加盟平台的背景多调查

尽量选择有5年以上运营经验的平台，一般的平台3年后会看得出其真实的运营实力，包括其运营项目的前景。经过5年的平台管理运营，项目还在健康发展，说明该项目发展的可信度。

不要选择零加盟费平台。

加盟费为0的平台，其实是最不可靠的，因为它的利润是建立在后期货源利润而非运营管理优势上，这样的加盟平台在运营管理上不会给你有太大帮助，更多的是在你进入后不断压货，实质上就是一个大批发商。

当然，如果你创业时有项目优势，并对创业风险有一定承受能力，选择个人自主开店，对项目可控性会更好。

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我说的话绝对不是广告。

创业，是为国家纳税，为国家解决就业，为员工谋福利，最后才是创业者自己的利益。起得比鸡早，睡得比猫头鹰晚，玩不好，钞票没有挣到，还赔了身家性命。

加盟连锁经营店，就是在此基础上。再向挂名的名牌店缴纳管理费，再增加成本，用别人的牌子挣钱。这就更提高了自己的经营风险和成本。危险系数就更大了。

创业者是赢得起，输不起。即使是蝇头小利，天天有进项，就是成功。做大那是给别人打工，做慈善。做强才是对自己，对跟随自己的兄弟们善待。虚拟忽悠的时代已经过去了，我们还是正正井井的工作，老老实实的干活。鬼话不可信。对于亿万大众来说，打工最安全。什么是创业？大多数创业者，除了那些从一工作，就对本职工作，自己的手艺精益求精的人以外，并且对业务有独特的，精辟的自我认识和分析。冒然冲动，毫无本钱的去投入所谓的创业大军，都是被诈骗团伙欺骗的对象。要不自己就会成为诈骗分子，当然还有一条路，就是认怂，走回头路，找个工作继续打工。当然还有为数可观的人，悲惨的倒在了创业的路上，光荣了。人生险恶，莫上挡哟。

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那要看你有没有经商的经验，如果没有的话，还是选择加盟的好，如果有那又另当别论了，不管加盟还是自己开店，现在生意都不好做，一定要做好充分的准备。

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很高兴回答您的问题！如果是我的话，我会选择自己创业开店，自己创业开店有几个前提：首先我会学一门技术，比如开美食店，我会去生意好的店里拜师学艺，跟着师父亲自操作实践，从食材到加工到送到客户手里的每一个过程掌握清楚，学好后自己开一个店，核心技术掌握在自己手里，成功的可能性最大化！技术就是最大的核心竞争力！如果是不需要技术的生意，我要掌握它的整个流程，比如开个零食店，我要掌握哪里进货最便宜，针对店铺附近的人群加以定位，什么零食比较畅销受青睐等等。

当然也可以选择加盟，不过要擦亮眼睛哟，第一，总部给你什么方案，加盟费是多少，加盟的品牌是否具有知名度，加盟的产品是否具有产品优势，总部后期有什么扶持政策，通过搜索引擎搜一下总部公司的经营情况以及口碑，确保创业成功率，最后祝您你成功！有不明白的欢迎您随时咨询我~

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家庭自来水管清洗，了解一下，市场大竞争小，90%的家庭都该清洗了，一户300多，成本五块。

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如果你没经验、没渠道、没技术，我劝你选择加盟，加盟是一条龙服务，基本你不用操心，只要做好经营就可以了，如果你有一定的经济实力，或有完整的商业模式，你可以开个自己的店铺，让后让别人加盟你，打造自己的品牌，两者都可以，要根据你个人的情况决定。

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我肯定是选择加盟吧，因为没有经验，好多的东西都是需要向别人学习的，加盟店的话他可以给你提供技术还有进货渠道，还有怎么去经营怎么管理。这样一来自己就会走很多的弯路吧。

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自己开吧，加盟费太高，有可能压缩盈利。

二、如何开加盟连锁店

资金筹备、员工管理、加盟总部的选择、店铺住址。1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。3、加盟总部的选择4、店铺住址。策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定期召开分店经理人会议，听取汇报，总结经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。

三、怎么开连锁店

怎么开连锁店？连锁是指投资创业者使用某一品牌，在品牌旗下的店面。
连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式，分为直营店和加盟店。

1)足够的资金力量；现代连锁店的规模经营要求总部与基层商店之间具备迅捷而高效的信息交流体系
(2)独特的贸易商标和良好的商誉。

(3)试点经营。
经营一个商店的成功不等于一个企业已经具备了经营连锁店的能力，为了证明这种能力，企业必须进行连锁店的试点经营
4）开发连锁店的经营体系和操作手册。与你想加入的连锁店的总部联系汗死这个都要来问问~~！ 我回答你 第一开第一店的时候一定要慎重这个店将是你以后的根本这个店赚不赚钱赚多少钱将成为你日后能不能做大的关键！第二 连锁店不是公司要培养得力的手下让他们去拼江山你去享受回报记住千万不要忽略这句话 这句话最关键如果你培养不出来那么抱歉你会被累死的赚钱是为了享受不是为了找罪受切记哦！！！！！其实就这两点就够了 管理的话有这两点就足够如果你不会营销的话可以来问我 我不一定有时间回答你 但是如果我看到的话我会尽量帮忙的 我给你的建议都是自己吃苦过后体会出来的 那些书面的屁话毛用都没有呵呵祝你成功先选好地址，对新地址的人流量、购买力等进行详细的调查，同时做好广告宣传方案，对客层进行分类，同时做好店面的装修、人员的招聘、培训、货品的采购订单等，最后就是择日开业迎宾。
首先根据自己的投资承受能力和当地市场消费能力，那totoro动漫合作流程为例：先选择项目，合作品牌商家，然后接受培训获得相关的知识去选址找店面（这个地方要注意），同时做好开店之前的宣传和人员分配，待装修完成，开始首次配货，此时可以要求总部派人来帮助开店。