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农村人口很少开个小卖部真的能赚钱吗

开小卖部挣钱吗

喜铺店生意好做

一、农村人口很少开个小卖部真的能赚钱吗

随着网络经济的发展，网购不再是城市人的专利，网购浪潮对实体经济的影响已经波及农村。如果以前小卖部是农民购买食品百货日常用品的第一选择，现在一般只要刚需消费就会在小卖部进行，其他不是特别急的商品则会选择和淘宝拼命大量使用的购物平台。最终，网上购物选择更多的品种更为完整。农村小卖部挣不了大钱。适合老朋友经营。年轻人可以经营大一点的超市。如果是小卖部就不合适了。所以年龄大了，在家种地或者照顾孙子孙女更合适。在农村开小卖部基本上没有房租费用，所以主要是进货成本。收入基本上在3000到5000左右是正常的。通常农村的小卖部，一个村子，一个地方，一个地方，如果你已经由别人经营，最好不要打开。另外，在村里实行小卖部对人关系更重要，往往是回头客，经营者必须精致，让村民放心地向家里购买商品，以便熟悉村里的情况。现在在农村开小卖部不太好。因为现在有车，别人上街的话，会提前买想买的东西。小卖部只能卖别人非常规的东西，还可以卖任何盐、酱油等调料。而且现在农村年轻人少，老年人都不消费，很少喝饮料，喝得最多，烟卖得最多，又是很便宜的那种。在农村开小卖部其实赚不了几个钱。也就是说，一千元吧，我在河南省的一个小村庄里，我们村有小卖部，孩子放暑假，几个孩子成群结队地跑到小卖部去买冰淇淋，五毛钱，一元，也就是冷劲儿，小卖部冰淇淋需要冰箱吧。不管做什么生意，都重视天时地理和人和解，我也开了店，规模不大，但为了转业给岳父，最好在农村开店。最好不要租房子。如果家人都守着商店，就有点不划算了。在农村，如果采取联动加盟方式，预计不会受到损失，现在场面比小商店更大，更大的像超市一样，东西比较齐全，很多人选择去大超市，小商店就会慢慢被连锁商店淘汰。开店要商品齐全。根据农村市场的需求，副食品根本不赚钱。开店不仅可以烟酒节日拜访亲戚朋友的礼物利润高，还可以在店门口搭配水果等卖蔬菜肉。这是在农村开商店最好的模式。在农村开店有前景，但竞争力太强，要抱着适者生存的风气，要随时观察市场，满足大众的口味。我相信只要努力踏实地工作，总有一天会成功的。

二、开小卖部挣钱吗

我们每个人手里都有一把自学成才的钥匙，这就是：理想、勤奋、毅力、虚心和科学方法。
---华罗庚小卖部所需资金不多，属于小本生意，如果所在小区人流比较多，小卖部还没有饱和，业主态度好，经营方式比较灵活，比如送货上门，价格比大型商场优惠，执行“三包”政策，开小卖部还是赚钱的。
同时，这也是创业的第一步。
祝你生源越做越大。
开小卖部前期要调查小区的入住情况，居民数量，消费习惯和能力等，然后货物要备全，只是小卖店生意在好，利润终究是不怎么高的。
我有个好姐妹，上次欧洲旅游，从旅行社带了一台小蝌蚪翻译手机回来。
本来只是花300块钱租10天，用来解决旅游过程中的交流障碍问题的。
不用打字，只要说一句中文，英语语音马上就播报出来了，和外国人交流非常方便，离线也可以使用。
另外，她告诉我，这个插了卡还可以打电话，上网，聊天等。
回国的时候，她们团大部分人都直接把翻译手机买了下来，也不贵，就两千多，旅行社还返回了她们300元的租金。
对于有出国行程安排的人来说，这个可是必备神器。
平时不用的时候，还可以给孩子们练习外语口语。
我觉得这个小蝌蚪翻译手机以后的市场肯定很不错，你可以网上搜一下，只是不知道你那儿现在有人在做了没有。

三、喜铺店生意好做

答：创业方法：目标明确、项目选择、地理位置、数字、一步到位、创造价值、生活规划。具体如下1、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。2、项目选择选择个人有兴趣或擅长的项目，市场消耗比较频繁或购买频率比较高，投资成本较低，风险较小，客户认知度较高，可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目，民生行业进行创业。选择教育行业进行创业，选择加盟项目，选择新兴的蓝海项目，选择可以在家里创业的项目。3、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。4、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。5、一步到位不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。6、创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。7、生活规划创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。扩展资料：注意事项：1、积极利用现有资源切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。2、细致准备必不可少创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书。