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2022年新型创业项目-2020年新型创业项目

2022年新型创业项目,2020年新型创业项目

内容导航:
  • 2022年创业项目有哪些
  • 2022冬奥会给农业带来的商机有哪些
  • 我想自己创业不知道有什么小投资比较稳当地项目
  • 一、2022年创业项目有哪些

    1、宠物产业花3-5万元开家庞物用品店,投入少、利润高,不需要过多专业技术,最为切实可行,如果你有宽敞的庭院,又喜欢热闹的话,开家宠物托儿所是个致富的捷径,1天的收费不过20-30元,当然广受欢迎。2、格子铺格子铺是一个商场的微缩版,商铺里放置统一尺寸的格子柜,想创业的人只需支付200元/月左右的租金,就可以在格子柜中寄卖任何物品,一圆小老板梦,出租格子的铺主会代你经营看管。这种新型的经营模式已在内地多个大城市落地开花。3、照片书是一个新项目,整体竞争小目前微商遍地都是化妆品、护肤品、内衣、面膜等产品,主要是针对女性的,一个是客户群体小,在一个做的人太多,比较杂乱。整个微商界并没有一款像照片书这样老少皆宜的个性化定制产品,所以才显现出照片书代理的独特性。4、木屐加工厂市场上的鞋样式品种繁多,市面上的材料大多为皮革、布料等,做鞋材质较为单一,从消费者角度考虑,消费者追求的是舒服、美观、耐穿的鞋。但随着人们生活水平的提高,人对鞋的要求也越来越高。

    二、2022冬奥会给农业带来的商机有哪些

    2022年的冬奥会具备更大的经济影响力和推动作用,特别在农业,更是蕴含了巨大的生意经,现在投资农业将是黄金机遇!

    机遇一、农产品销售大爆发,农产品品牌将迅速传播。
    北京2008奥运会的水果蔬菜需求量将达到5000吨,光北京就有18家农产品企业进入奥运蔬菜水果生产基地名录。
    2022年冬奥会期间全球各地的人都将聚集在一起,东北大米、山东大蒜、阳澄湖大闸蟹、盱眙龙虾等全国优势农产品都会摆在冬奥会的餐桌上。
    这将带给投资农产品销售的合作社、家庭农场、工商资本带来品牌迅速推广的好时机,迅速将品牌打向全球市场。

    机遇二、投资农产品电商平台,将迎来数3亿人的消费需求。
    2022年冬奥会将至少有2-3亿的人会通过电视或者网络观看比赛,如何满足在家看比赛的消费者的蔬菜水果的需求呢?农产品电商平台不仅会加大流量,且农产品质量得到提升,再加上日益完善的物流体系。
    农产品网络销售必将会成为时下最主流的市场,投资农产品电商也将是一个不错的选择。

    机遇三、农资企业将倒逼转型,投资有机农业迎来亿万市场。
    2008年奥运会,对蔬菜蔬果有严格管控,农产品选择的标准化限制农产品农药化肥的使用剂量。
    国家也会借2022年冬奥会契机,进一步全面提升全国农产品质量安全和监管水平。
    农药或化肥超标的农产品将会被抛弃,有机农产品将迎来春天。
    因此农资企业将倒逼转型,引进高科技人才和先进的技术,生产出符合国家标准的农药、肥料系列产品。
    投资有机农业,也将有史以来迎来真正的市场。

    三、我想自己创业不知道有什么小投资比较稳当地项目

    文化有限不能要求太高文化技术的这年头都不值钱,关键是看老板本人会不会把握市场和对市场的洞察力,
    至于项目你可以做些废旧塑料的加工,加工成再生颗粒,利润可观,不过这个有个环评的问题不太好办。
    还有一个就是生产农业上用的冲施肥和叶面肥,这个更简单一些,利润也不错。

    前一个投入资金稍大点,后面一个资金用量很小的。首先要搞清楚自己对哪一方面比较感兴趣,做自己喜欢的事情成功的机会会大得多,其次现在的创业投资项目多如牛毛,鱼龙混杂,没有经验的人容易上当,多在网上交流,会有很多的收获,再就是自己的实力,量力而行,根据自己的实际情况,选择合适的项目,前期可以先做一些投资理财方面的,一边丰富各方面的知识,积累经验,另一方面也可以扩大自己的资金利用率,为今后的行动打下更坚固的经济基础,最重要的是投资理财这一块是社会经济形势的风向标,做一段时间能够训练自己对市场先机把握的敏锐度。
    任务占坑很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
    笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。
    我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
    我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。

    一、创业要有足够的资源。

    很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。
    资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
    在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。
    如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

    创业资源条件主要包括几个方面:
    业务资源:赚钱的模式是什么;
    客户资源:谁来购买;
    技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
    经营管理资源:经营能力如何;
    财务资源:是否有足够的启动资金;
    行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
    行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
    人力资源条件:是否有合适的专业人才。

    以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
    创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

    创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
    二、 创业前要慎思
    创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
    除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。
    以下几个方面问题,值得好好思考。

    第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
    第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
    第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
    第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

    第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

    回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。
    很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

    三 先有业务,再创业
    进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。
    那么“学费”自然由别的老板给你付了。

    很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。
    因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。
    很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

    创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。
    假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。
    那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

    四、经营能力最重要
    经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

    很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
    如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

    经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

    在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。
    在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。
    创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
    很多创业成功者,都是做业务出身。
    有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。

    笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。

    对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
    从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

    五、 内部创业更容易
    在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。
    笔者认为第三种创业方式最容易成功。

    一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。
    很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

    从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。现在开干洗店是最好的选择,生活水平越来越高了,大多数人都会把高档的衣服拿到干洗店去洗的,我在干洗店做了1年时间,加盟的是南京澳洁,现在开的很好的,干洗机也就一万多,干洗店的利润是很可观的,你想一件衣服成本就1-2元钱,而你会收人家15-20元,资金回笼很快的,没有欠款,现在也没有多少行业能像干洗业这样回笼快的,资金多的话可以加盟个大点的干洗店,资金不足的话,可以投资个小型的干洗店先看可以投入多少资金,还要流出部分作为周转
    然后,看看项目的规模,是做实体还是做投资
    最后,需要建立一个系统的模型,去实施

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