1、世界上没有夕阳企业，只有落后而不想锐意进取的企业。

2、奖赏是一种胜利，惩罚是一种恐怖。

3、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

4、不管是奖励还是惩罚，你都要对你的承诺负责。奖惩要在约定的时间进行。执行不能弥补损失，只有奖惩。

5、管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。

6、如果只做过程可以原谅，你养成了不关注有价值的结果的习惯！如果过程被奖励到位，员工将不会对结果负责！

7、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没有找到你喜欢的东西，继续寻找。不要放弃。跟随你的心，总有一天你会找到它。

8、从管理的角度来看，两点之间最短的距离不一定是直线，而是障碍最小的曲线。

9、伟人讲道理，普通人讲道理，小人讲道理。

10、长着四只角的人用两只脚去追钱容易，长着两只脚的人用四只角去追钱就难了。所以财富被吸引了！

仓库管理经典语录

11、公司一定要有刚强霸气的人，随时准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能发展！如果所有的下属都认为这个领导是个好人，那他就不是好人，也不是坏人。

12、为了制定目标和政策，管理者必须对公司的内部运作和外部营销环境有很好的了解。

13、没有完美的个人，只有完美的团队。

14、管理就是以正确的方式管理人和事。

15、赚钱是一个结果，就像一棵树自然开花结果一样。

16、做简单的事不简单，做简单的事不简单。

17、企业要做的第一件事就是公开财务。只有当其财务透明时，其员工才有能力做到这一点。

18、学习管理的三种方法是实践、实践和实践。

19、王子把他的臣民当作他的兄弟；然后牧师作为心；统治者有如青草，大臣有如行人；君为臣如犬马，臣为太子如寇裘。

20、老板必须学习历史。毛泽东是一个历史学家，他能从过去许多人所犯的错误中吸取教训，最终把新中国领出来！

企业管理经典语录

21、当一个人有10%的利息时，市场开始波动；当一个人拥有20%的权益时，市场就会飙升；当一个人拥有50%的权益时，市场会让人兴奋；当一个人拥有100%的兴趣时，整个人都会疯掉！

22、三流企业管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人。

23、无条件执行：证明满足一个人的条件会激励一群人去实现这个条件，就是攻击无条件执行的优秀执行者。出价的人可能对你很重要，重要到甚至可能会影响企业的生存。所以要么快速复制继任者，要么他负责裁掉的东西，以换取整个企业强有力的无缝执行。

24、一个律师，一个绅士，一个圣人。

25、我们必须相信我们所做的可以获得成功，但我们必须不是徒劳的，我们不能放弃，外面真的很冷，但我们不能放弃机会，将来无论我们去哪里，没有欺骗我们采取的步骤：这条路充满了美丽的风景。

26、没有业绩差的下属，只有执行力差的主管。不是产生你想要的结果，下属会做你要检查的事情，以确保计划扎根。

27、一个好的撤退应该和一个伟大的胜利一样值得奖赏。

28、利润是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

29、人不能像打台球一样，当对自己有利的时候不放过一分，当对自己不利的时候不给别人机会。

30、管理越简单越好，但不能以牺牲质量为代价。

企业管理经典语录摘选

31、我们可能不知道正确的道路，但我们不应该在错误的道路上走得太远。

32、在公司的管理中，我们应该相信少即是多。

33、管理的本质不仅是知识，而且是行动。

34、一个领导者不只是一个告诉别人该做什么的人。

35、世界上最愚蠢的人是认为别人比自己笨的人。如果你以虚伪的方式对待你的员工，他们也会以虚伪的方式对待你。

36、成功人士的三个特点是积极、乐观、目标明确和自我激励。

37、只有结果不会欺骗，别人都是假的。

38、员工犯错并不可怕，可怕的是重复自己的错误，第一次是员工的错，第二次是你的错。

39、建立一个企业就像建造一座塔。如果你只想砌砖，却忘了打地基，那塔总有一天会倒的。

40、措施是实施中最重要的环节，把握好这一环节就没有失败的机会！永远不要改变既定的目标，只要可以做额外的措施。

企业管理经典语录摘选

41、在做事之前，先要学会做人！有点平淡，有点安静，工作认真！你说话要小心！用心经营！要灵活！每天努力工作，并期待它！

42、如果你不能打败你的对手，那就加入他们。

43、有勇气去改变你能改变的，有头脑去接受你不能接受的，有智慧去辨别两者的不同。

44、很多创业者都在思考如何把事情做好，而不是如何划分，都失去了自己的命脉，突然发现自己只是一个老板在剥员工的皮。

45、如果你是活尸，你的团队就是一群僵尸。

46、共识前非常民主，共识后绝对独裁。民主意味着做出正确的决定；独裁就是培养服从的习惯。

47、当竞争形成时，管理就变得容易了。

48、没有商品这种东西。客户真正购买的不是产品，而是问题的解决方案。

49、在企业中，老板关心的是企业的盈亏与他自己有直接的关系。所以如果你想要担心员工，你必须尽你所能让公司与他发生性关系。

50、共识是避障最重要的原则！分歧是正常的。有两种情况是不会有分歧的：1）共识；2）不负责任。少数不一定服从多数，但战略影响战略。

德鲁克谈企业管理经典语录

51、不要用过去的技能来解决未来的问题。

52、奖品要心甘情愿，奖品要兴高采烈！惩罚必须是残酷的，惩罚必须是可怕的！奖励可以带来更大的贡献，而惩罚可以防止重复。

53、作为一个领导者，你必须有奉献精神才能为公司做出贡献。

54、企业家千万不要陷入忙碌状态，一旦误入歧途！老板经营企业是为了解脱自己，而不是让公司束缚他。

55、我们的人民上一代更勤劳，为什么他们不能吃呢？现在我们除了温饱、房子和汽车没有问题了吗？因为邓**提出了分业，私有制的改革。

56、永远不要跟随行业的潮流，做其他公司不会做的事情。另外，不要做其他公司已经在做的事，或者可能在不久的将来要做的事。

57、让你的员工看到你的希望，在你心情不好的时候假装希望。

58、一个好的经理是想让公司在没有你的情况下运转的人！

59、一流的领导统一员工的思想，二流的领导统一员工的行动，三流的领导统一员工的形象。

60、员工做的不是你期望的，而是你检查的。