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　　要成功经营一家美容院，要做到以下几个方面：第一，充足的资金准备；第二，准确的市场定位；第三，了解客户需求；第四，有效的宣传推广；第五，从某种意义上说，管理者的素质和能力决定了美容院的成败，也决定了其经营状况和未来的发展空间。

　　现代美容院管理者不仅要有专业的业务知识，较强的组织能力，还要有多方面的综合素质，这样才能积极主动，独立自主。

　　在做一个重要的决定之前，我们应该集思广益，征求你的意见，并充分结合自己的独特意见，然后做出明智的决定。

　　同时，管理者要处理好下属与员工的关系，对每个员工都要有细致深刻的了解，并不时与员工保持联系。

　　如果双方出现摩擦，一定要尽快冷静下来，反思原因，第一时间解决双方的矛盾。

　　同时要培养高素质、高层次、高技术的从业人员，他们有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，与其他同行进行有效竞争。

　　只要你按照“成功美容院管理五部曲”去做，你的美容院一定会比没有规划的美容院成功1000倍甚至10000倍！理发师赚钱吗？理发店怎么赚钱？不要一开始就想着赚钱，把品牌卖出去，吸引更多的客户，尤其是女性客户。此外，你应该知道如何利用资源，如何省钱。当然你要善待员工，让他们安心给你工作，在对待客户的时候保持好心情。那么你的生意会更好。另外，你要懂得创新。

　　如何做好一家理发店，如何让理发店生意成功，鼓励学习。中国有句谚语“用心种花，花不用心开，柳不用心成荫”。如果你把这种服务当成一种毒瘤，那就要尽早除掉它，鼓励员工多学习服务技能，这对别人对自己都有好处。在学习服务中，要注意多使用尊重的词语，不要出口伤人。永远善良，不害臊；多了解和谐，不能当场吵架。古语云：“一句好话三冬暖，一句坏话六月寒。”美容美发服务行业的语言能力对于服务工作的顺利完成非常重要。教导员工要有礼貌，同时也要注意说话方式、语气等技巧。要让员工明白，这些也会对服务效果产生直接影响。员工在学习服务时也要注意。顾客去美容院、发廊虽然是为了花钱，但是态度各种各样。但是，被员工尊重是客户的基本心理需求。说多了往往就输了。服务中要使用简洁的专业语言，不该说的话不要说太多。但在某些情况下，少用一句话会让服务质量降低一个档次，有时候多一句专业的语言会增加客户新的消费欲望。是“一言以蔽之，价值千金”。注意声音要低，这样会因人而异，就能寄信了。

　　开美容院赚钱吗？开美发店赚钱？按照地段的人流量和老板的管理方式，一般节假日是最赚钱的，地段好的普通店铺节假日一天花八千多，一年至少十万！

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