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　　亲爱的朋友：你为什么创业？如何创业？创业需要什么？这是我在往返工作单位时一直在思考的问题。最终因为很多不如意从工作单位走了出来。这时候我才明白很多事情。原来我们一直在寻找的是一个最终目标：财务自由！创业是这个时代最时髦的名词。我觉得还是要理性看待，不要盲目跟风介入，要有足够的准备来抵御市场的残酷考验。企业家要懂得负责，对自己负责，对员工负责，对社会负责。

　　 4.无资本经营。

　　在创业初期，往往会面临资金匮乏的问题。不妨想办法不花钱创业。

　　比如，随着生活节奏的加快，有很多人愿意花钱“买时间”，于是城市快递业务应运而生。

　　那么，类似的业务可以拓展吗？扩展到所有为他人节省时间的领域，比如为他人购物、接人等。

　　 6.善于学习。

　　在某个行业创新不容易，要学会用别人成功的例子和思路。

　　在学习的过程中，找到一条适合自己的创业之路是明智的选择。

　　创业需要什么？声誉有很多特点：一是看不见摸不着；二是像影子一样，无时无刻不在人与人、单位与商品交易中存在并发挥作用；第三，默默影响着人、单位、商家、政府部门的形象。

　　形象是一种软生产力

　　信誉有很多功能：第一，资格和通行证功能。

　　发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资质，这是贷款、购买商品、进入各国乃至世界商业领域的通行证。

　　第二，声誉可以用来量化和评估无形资产的价值。

　　大多数发达国家都有专门的机构对企业和品牌的信誉进行评估，就像中国目前对品牌的无形资产进行评估一样。

　　中国作为一个发展中国家，企业的信誉资质和等级也在接受审查和评估。

　　第三是生产要素的作用。

　　人、劳动工具、生产资料等。都是有形的生产要素，而信誉是无形的生产要素，它在生产中循环，在分配中起着重要的作用。

　　第四是金融流通功能。

　　信誉好，资金流通会加快，资金周转次数增加；相反，坏名声会导致“肠梗阻”和“坏账”

　　对自己有信心，对下属有信心，对自己的另一半有信心，这样才不会累！10.命运掌握在自己手里，而不是别人嘴里。20.每个人都能成功。1.复利挣钱。

　　也就是说，本金盈利，本金盈利。

　　相当于把钱放在高利润的地方，当你拿到利润的时候，你就成了记账员。

　　 8.寄生法，就是向大企业借款，或者合伙！如何经营好一家酒店？如何经营好一家酒店？一、餐饮种类贵，但不贵。在很多餐饮行业，菜品的口感和风味是否合消费者口味，远比菜品种类是否丰富重要。丰富的菜品给了消费者更广泛的选择，但也会增加原材料的消耗。如果不能及时卖出去，成本和浪费会相当大。第二，妥善清理库存菜品。如果不及时处理，就会变质。影响口感，甚至危害消费者健康。选择做特色菜，或者免费赠送，既可以浪费材料，又可以提高顾客对特色菜的粘性。也是“收买人心”的好办法。第三，高周转率是重点，这样才能提高经营者的经营效率。顾客吃饭、坐着、聊天后不能把人赶走，但可以通过不断加茶倒水打断他们的说话节奏。第一个顾客不好意思再坐下。人少的时候，和客户聊天，引导他们提出自己的意见，吸引更多的客户。第四，整理顾客信息，口味喜好，饮食习惯等。做个简单的记录。下次来的时候可以按要求准确上菜，或者加减配菜，或者咸淡口味。

　　如何做好店铺管理如何做好店铺经营者第三，商品质量一定要保证，做生意要诚信。如果有质量问题，一定要妥善处理。不能只看眼前利益，丢了名声。那么你的商业之路就会越走越窄，最后你就会走上绝路。第六，你要开阔眼界。俗话说，买卖看运气。我在这里告诉朋友们，想开店就要有自己的。

　　如何管理好店铺：如何管理好店铺就好，只要有发展就好。中国有句话叫“不卖钱，调不了柜台。”可见店铺的选择很重要。一旦决定开店，一定要对所选店铺进行全面考察，仔细权衡各个位置的利弊，选择最佳位置。由于你没有谈到具体的业务项目，我只能提供一些原则性的建议供你参考。在选择商店时，你应该考虑以下几点：1。在交通便利的区域或总站附近，可以在步行不超过20分钟的街道上开店；2.靠近人群聚集的场所，如影剧院、电影院、公园等娱乐场所，或大型企事业单位附近。这样一方面可以吸引行人进进出出；另一方面，顾客很容易记住商店的位置。去过的顾客介绍给别人，也更容易引导其他顾客光顾。3.街道两边，哪边更有利于商业，需要进行调查分析。同时，最好在人流量大的一侧开店。同时，也要尽量选择侧街和障碍物少的一侧。行人过马路时，往往要集中精力躲避车辆或其他行人，很容易忽略旁边的店铺。4.最好避开同类店铺聚集的店铺位置。

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