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　　作者：李翔曾任App主编，《详谈》部门主管。

　　来源：正和岛

　　在《决策参考》的特别邀请下，App主编李翔罕见地分享了一份私人书单。

　　 01、 《成为乔布斯》

　　最近看的一本书。作者是一名资深记者，从1985年开始跟踪采访乔布斯。他写这本书的初衷之一就是乔布斯的公众形象被简化了：大家都记住了这位不厚道的企业家，却忽略了乔布斯本人也在一步步成长。

　　在作者看来，乔布斯1985年被苹果开除，1996年重返苹果。这中间的10年往往被忽略，充满了挫折和探索，没有那么多戏剧性和闪光的时刻。然而，那是乔布斯从一个天才企业家成长为大企业家的关键磨炼期。他开始懂得如何激励团队，如何与人合作，如何处理事情的轻重缓急等等，这些对于一个CEO来说都是至关重要的。

　　作者说，“他学会了如何更好地利用自己的优势，控制会阻碍他成功的弱点。那些弱点没有消失，也没有被优势取代。只是他学会了如何管理自己，如何控制自己的才能和缺点。也许他控制不了全部，但至少他能控制大部分。”

　　给我很大启发的是，伟人不等于完人，但他学会了与自己的弱点共存，不断放大自己的长处。

　　 [美]中信出版集团布伦特施兰德和里希特泽利，2016年9月

　　 02、 《创新的起源》

　　我最喜欢的作家，马特里德利的新书。我们说的是一个老生常谈的话题：创新。

　　他的核心观点其实在上一本书《自下而上》中就已经展示出来了：

　　创新来自自下而上的驱动，而不是自上而下的规划。

　　创新不是少数天才的灵光一现，而是环境、需求和天才的想法相互作用的结果。

　　创新不是从基础理论到实际工程再到大规模应用的路径，而是先工程化应用，再倒逼科学进步。

　　里面有一些有趣的内容。

　　比如，众所周知，欧洲在互联网平台公司的监管方面一直走在世界前列，比如GDPR，每当提到反垄断和数据安全就必须提到。但与此同时，欧洲在互联网和数字技术方面远远落后于美国和中国。

　　看完这本书，我才知道，不仅是互联网和数字技术，欧洲在生物技术方面也落后于世界上很多国家。原因之一是欧盟真的太擅长监管了。

　　 [英]马特里德利著，机械工业出版社，2021年6月

　　 03、 《禅与摩托车维修艺术》

　　今年重读的书。作者很有野心，希望用“优良品质”的概念来重构西方哲学体系。我理解的所谓“好品质”就是对外在事物的善的追求。没有好的质量，无头苍蝇的高效和实用还会留在人间。

　　作者用了一个很好的比喻，好的品质就像火车行驶的铁轨。没有好的品质，再好的设计，再漂亮的列车，再高效的动力系统，列车都会没有方向。质即道，禅，存在于外物，存在于一切职业和场景。

　　书中的名句是“佛或耶稣靠电脑和传动的齿轮修行，就像坐在山顶和莲花座上一样舒服”。就像我的身手帮文惠均解决牛一样，“手之触，肩之倚，足之行，膝之立，刀之骤，刀之骤，皆在中。”原因是“我擅长我擅长的，我擅长我擅长的。”

　　作者想传达的另一个核心意思其实是，与其寄希望于通过宏大的社会变革和制度设计让世界变得更好，不如从个体的“心、意、手”出发，通过个体的进步和觉醒来改变。这样的提醒，其实在今天也是值得思考和践行的。

　　【美】作者罗伯特m波西格重庆出版社2018年7月

　　 04、 《沟通的方法》

　　同事脱不开身的新书。不脱花是公认的沟通高手，考虑周到，体贴对方，并且保证效果，在达到目的的同时又不失尊严。

　　比如，不要摘花，说说怎么批评人：首先，你要清楚地知道批评的目的是什么。批评的目的不是批评，而是使对方能够改进。所以批评要讲究场景，讲究方法，讲究效果。

　　因此，脱花会暗示：

　　第一，最好是个人面试，而不是当众批评人。你都尴尬了，还怎么指望人家上去改。

　　第二，在批评人的时候，不要“批评你的内心”，不要批评你的价值观。用美国人的话来说就是“不要评判”，讲事实。否则，你就是在“批评你的心”，你不能指望人们去改变它。

　　第三，批判要在最后闭环。简单来说，给一个，两个，三个行动建议，一个时间表。比如这两天你可以这样做，两天后我们再讲，看看效果如何。

　　毕竟批评的目的是让人把事情做好。只有有了闭环才能做到这一点，同时也给了你再次赞美对方的机会。

　　得到没有花的书，新星出版社，2021年6月

　　 05、 《致命的自负》

　　也是复读的书。重读《兴趣》主要是看哈耶克是如何论证信息/知识的流通和充分性对于建设一个良好社会的重要性的。

　　在哈耶克的思想体系中，他把“如何开发和利用有益于人类的知识”作为判断一个社会秩序是否有益的一个非常非常重要的标准。合作生产规模能够不断扩大的好社会之所以存在，是因为这个社会能够很好地利用分布在每个个体头脑中的红色知识。哈耶克称之为“扩展秩序”的形成，而扩展秩序可以使所有人的知识收益最大化。

　　作为一名记者，我其实是从哈耶克的话语中寻找自己工作的价值和使命感。因为我的工作是记录人类创造的知识，尤其是新创造的知识。

　　 [英]哈耶克著中国社会科学出版社，2015年8月

　　 06，《详谈》系列

　　 055-79000是我2020年底开始的项目。目前已经出版了五本书。主角分别是科控股公司创始人、车好多和瓜子二手车创始人、水滴公司创始人、电影《详谈》导演饶晓志、Boss直聘创始人赵鹏。

　　我把这个项目叫做知识积累项目。

　　首先，它的记者采访方法论是发现和记录这一代人创造的知识，因为这些知识不是该阶层创造的系统的学科知识，而是分散在众多活跃的实践者中，所以需要一个当代的记录者来收集和整理。

　　其次，它虽然采用了一种记者的方法论，但更注重知识和经验的收集，更注重创造价值的方法和见解，而不是媒体青睐的吸引眼球的责难和大事件。用比尔盖茨喜欢打的比方来说，一家公司的工厂已经连续安全运营了50年。运营者掌握的知识和正确的做法同样重要，虽然不是耸人听闻的新闻。

　　我希望我能做的是一个有长期价值的知识产品。希望它能经得起时间的考验，在十年或者几十年后依然能激励和鼓舞人们。

　　李想在2021年7月拿到了这本书

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