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黄兴体育公园(仲益黄兴体育公园)

每逢年末大家都会感概时光匆匆,仿佛2019年新年的钟声昨天才敲响,新的一年却又转瞬将至。

2019年是体汇+入局体育行业的第九年,今年对我们来说也是非常重要的一年。

我们的场馆陆续竣工投入正式运营;我们的活动走进社区为居民带来欢乐与健康;我们的体育内容不断优化和延伸......

投身体育产业这九年,体汇+如何成为上海企业的成功样本?

投身体育产业这九年,体汇+如何成为上海企业的成功样本?

在“全民健身”的道路上,体汇+秉承初心一直在路上。

近日,作为上海体育企业的典型代表,体汇+接受澎湃新闻的采访,为大家展示了我们一路走来的发展历程和理念。

这既是一份年末的总结,也是对我们的鼓励和鞭策。

即将到来的2020年,是体汇+投身体育产业的第十年,我们也已经做好准备,迎接下一个十年。

以下为澎湃新闻采访原文:

如何打造全民健身场地?

这里有份上海企业的成功样本

【编者按】

2019年,国务院办公厅最新印发了《体育强国建设纲要》,给新时代的体育强国建设制定了蓝图。

在全民健身和体育产业发展一直走在前列的上海,在大时代背景下又将迎来怎么样的机遇和挑战?

我们将从主管部门、区域经济、企业样本等多角度解读其中的成功探索和优秀经验。

投身体育产业这九年,体汇+如何成为上海企业的成功样本?

体汇+闵行文化公园·红馆

全民健身观念深入人心,合适的运动场所必不可少。

对于很多体育爱好者来说,寻找方便又价格实惠体育运动场地其实并不容易,尤其是在寸土寸金的大城市,由于投资成本等原因,增加运动场馆数量更具难度。

目前在上海运营着多个体育场馆的上海仲益体育场馆管理有限公司旗下品牌体汇+,就给出了值得借鉴的经验:

与政府合作利用闲置的土地“变废为宝”,达到政府市民与企业的“三赢”。此外也通过各种活动推广体育娱乐生活方式,将体育运动变成大众生活的一部分。

投身体育产业这九年,体汇+如何成为上海企业的成功样本?

体育产业大发展,场馆持续增加

在很多大城市,修建新体育场馆有成本高、周期长的状况,这从一个侧面影响了体育场馆数量的快速增加。

在接受澎湃新闻记者采访时,上海仲益体育场馆管理有限公司董事长、体汇+项目创始人刘诗洋表示,体汇+是在2010年创立,“创立之初还是比较难的,那个时候还没有具体政策下来,也没有说要支持体育行业,是一个空白,当时会在包括找项目上比较困难。”

成立之时,体汇+运营的只有上海黄兴全民体育公园一个项目,但随着国内体育产业大环境的改善,运营的场馆变得越来越多。

据了解,经过9年的发展,体汇+在运营的项目已经有5个,还有3个在建设中,用户规模也在成倍增长,从一开始的1个场馆平均每天2000人用户,到了现在5个场馆平均每天共15000名用户。

投身体育产业这九年,体汇+如何成为上海企业的成功样本?

体汇+虹桥文体创意园·合川小镇

“后来开始提倡体育了,各地会比较放心大胆地去做。主要是一个社区配套,因为全世界都有这个需求,老百姓到了一定的生活水平之后就会要求有体育场馆。”

“以前我们给老百姓的体育场馆不太够,现在政府也希望补足这一块,给老百姓更好的配套设施。我们就将其做成了一个盈利模式,就可以持续发展。”刘诗洋说。

据官方统计,截至2018年底,上海市可供市民健身的人均体育场地面积达到2.23㎡,相比前一年的1.96㎡继续提高,相比2012年的1.67㎡更是增长明显。

在增长过程中,来自政府和企业的投入功不可没,而根据规划目标,到2020年,上海人均体育场地面积要达到2.4㎡。

投身体育产业这九年,体汇+如何成为上海企业的成功样本?

上海仲益体育场馆管理有限公司董事长、体汇+项目创始人刘诗洋

政企合作,把好场馆带给市民

在寸土寸金的上海,高昂的土地成本是最大的成本之一,为了减少这方面的成本,体汇+采取了当下常见的PPP模式(政府和社会资本合作模式,并且在选择地块上,选择了一些原本“无法使用的土地”。

“政府将一些难以使用的土地,批准给我们用来做体育设施,而我们投资了之后土地产权仍然归政府所有,这样不会担心一些欺诈的企业,骗来一块地却没有用来做体育设施。”

类似模式的一个典型例子,就是位于古北的体汇+名都体育公园,这片土地地处高压线下,附近还有垃圾处理站,因为土地长期闲置,还造成了大量违章建筑的出现。

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