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七匹狼男装和七匹狼品格男装,七匹狼男装是品牌吗

  对于很多七八十后说七匹狼的人来说,是一个熟悉的名字,这个国产品牌的广告词也相当响亮,“与狼共舞,彰显英雄本色!”

  然而,很多人发现,近几年,他们很少再听说七匹狼这个名字了。上月9日,这个曾经的国货之光接连遭受两次重大“打击”。先是业内知名总经理突然宣布辞职,然后在股东大会上宣布2020年全年业绩下调至3亿元。这一消息直接影响了七匹狼的股价。公告发布次日,七匹狼股价跌幅超过4%,七匹狼公司面临17年来首次亏损。

  大家感叹,又一个曾经的国产巨头要倒下了吗?七匹狼为什么衰落至今?

  七匹狼成立于1990年,至今已有31年的品牌历史。与那个时代很多“草根创业者”赤手空拳打拼不同,创始人周少雄是一位与书籍结缘的知识分子。他年轻时曾在新华书店工作过一段时间。在福建,他也是最早开始在男装行业发展品牌文化的企业家。

  周少雄出生于1965年,福建晋江人。

  周少雄很早就接触了当地的商业文化,所以高中毕业后,他没有选择上大学,而是直接走上了社会道路积累经验。起初,他在新华书店做图书送货员。他每天都要和各种各样的书打交道,他的工作就是日复一日的忙着书。但他表示,自己积累了宝贵的经商经验,因为买卖书籍也需要市场调研,经常需要去各个城市参加一些书展。由于受到创业文化的影响,经常出去参加展览以开阔视野,周少雄开始跃跃欲试。他毅然离开书店,开始在商业领域探索。

  踌躇满志的周少雄就这样走上了创业之路。由于他积累的经验和才能,他遇到了一个恰到好处的机会。周少雄偶然得知上海有很多工厂可以生产羽绒服和夹克,于是他出发去了上海,身上只带了5万的创业资金。

  到达上海的周少雄起初并不顺利。终于,几经周折,她找到了合适又好看的面料,赚到了创业的第一笔钱。

  在最初的几年,虽然很辛苦,但对周少雄来说是值得的。他开阔了视野,变得更加成熟。他开始下定决心进入服装行业,认为自己的衣服做得好,物美价廉,做工精致,为什么比不过进口品牌和别人家。带着这个想法,他冲进了当时竞争激烈的男装市场。

   1985年,周少雄第一家服装厂开业,这是七匹狼的前身。

  令人钦佩的是,周少雄选择在这样一条同质化很强的道路上创业,却选择以独特的眼光打造品牌文化,而不是走别人的老路。

  因为周少雄眼光长远,希望这个品牌能走得远,所以要打好基础。

  周少雄的服装品控也很严格,用料好,做工好,这是他对服装的基本要求。

  很快,他的衣服卖得比别人好。然而与此同时,周少雄也开始研究国外品牌和国内品牌生产之间的差距。通过不断摸索,他得出结论:国外卖得好的衣服通常比较时尚、时髦,而自己的衣服不够精致,太不做作。

  于是周老师在五年的时间里,摸清了服装市场的规律,也知道了消费者更喜欢哪种类型和款式。他开始取其精华去其糟粕,改进自己的服装风格,使之更加美观时尚,符合消费者的口味。

  就这样,1990年,25岁的周少雄带着七匹狼的牌子出生了。七匹狼,极具辨识度的风格,时尚的气息,在当时的上海第一百货商店流行开来。

  七匹狼的到来给了消费者不同的选择。很多人对它的风格竖起大拇指,很多时尚男对它的狼性印象深刻。一时之间,七匹狼成了最美的服装品牌。

  然而,七匹狼的知名度没多久就吸引了众多模仿者,假冒产品不断出现,严重影响了七匹狼在市场上的声誉。产品的真假也打击了正版七匹狼的销量。周少雄非常重视这个问题,最终通过多种手段打击盗版,并保留了自己的品牌。

  正因为如此,周少雄的野心逐渐增长,他开始投资房地产和其他资金雄厚、名气很大的行业,以期大赚一笔。然而他风头正劲,最后却倒下了。投资失败的周少雄意识到只有服装业是他的强项。

  随后,七匹狼开启了经销代理制和专卖店经营模式,七匹狼的发展变得势不可挡,成为中国男装市场无可比拟的力量。

  为了扩大品牌影响力,他还与皇马联手,创新体育营销的方式。

   2004年,七匹狼成功上市,连续八年创造营收新高,达到35亿。巅峰时期,七匹狼在全国拥有4000多家门店。

  作为首家上市的中国服装企业,七匹狼男装被认为是品质和高端的象征。

  周少雄建立七匹狼帝国后,不忘做公益,回馈社会。

   2008年汶川地震,七匹狼捐款500万,今年,处境困难的七匹狼依然捐款100万。

  但随着互联网经济的发展,进货价低的电商成为实体销售的巨大竞争力量。很多实体经济在重创下倒下,七匹狼也未能幸免,跟不上时代的发展。此外,服装新产品研发滞后。2014年,电商发展元年,七匹狼业绩首次大幅下滑,营业收入下降超过20%,净利润下降30%。七匹狼在市场上。

  为了自救,周少雄不得不选择拓宽业务范围。同年,七匹狼开设了子公司,专门生产内衣、内裤等产品。此举在一定程度上缓解了当时的困境,也给了七匹狼继续亏损的机会。然而在时代的大潮下,这个行当始终无法让七匹狼起死回生。

   2019,惨了

  淡经营的七匹狼从此前的创下营收新纪录,变成总亏损四千万,2020年初因为Yi情的原因,本就不乐观的七匹狼更是雪上加霜。

  从公开的年报显示,七匹狼2020年前三季度营收才刚超过20亿,同比下降12.2%,而净利润更是暴跌近70%,仅剩不到六千万,比起之前的风光简直无法对比。

  而现在,七匹狼仅仅在5年时间市值蒸发了200亿,对外的债务高达30亿元,面对自己在男装行业的没落,七匹狼面对这巨额债务,想必也是无力偿还。

  七匹狼的衰落除了受到电商的冲击外,还有一个重要的原因,那就是品牌的创新能力不足,随着社会的更新换代,一代代人对服装的欣赏品味在不断更改,尤其是大批90后00后的到来,他们更喜欢象征个人风格、新颖别样的服饰,而七匹狼虽然质量很好,但在服饰细节和款式上创新力度太小,多年来一直都是同一个沉稳简单的风格,对年轻人自然吸引力不足。

  加上如海澜之家等许多同类品牌也在不断的发展壮大,抢夺了七匹狼的市场,周少雄想要开始改革创新,却已经错过良机。

  电商和快时尚的兴起,许多我们耳熟能详的老国产服饰品牌都已经濒临倒闭,但如此同时,许多具有创新能力、在不断更新自我的国潮品牌开始崭露头角,比如运动品牌李宁,就通过不断地追赶时代潮流,甚至走上了国外的时装秀,如今也在年轻消费者群体里拥有不错的人气。可见时装品牌想要长久做下去就离不开创新与改革。

  如今的七匹狼依然面临着许多困境,虽然周少雄聘请了业内知名的“千万姐”李淑君担任总经理,但她的离职无疑让七匹狼失去了一员猛将,周少雄不得不亲自出面维持,兼任总经理的职位。

  时代的更迭是难以阻挡的,即使曾经再风光无限,如果不懂得与时俱进,想要重现昨日的辉煌是不可能的,希望周少雄能够力挽狂澜,重振七匹狼的雄风。

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