中国联通是谁的,中国联通:2017中报净利润7.78亿 同比增长74.24%
二、主营业务构成分析
业务名称营业收入(万元)收入比例营业成本(万元)成本比例利润比例毛利率
按产品
增值业务收入
5630674.38
45.37%
-
-
-
-
宽带、数据及互联网收入
3078061.67
24.8%
-
-
-
-
通话及月租费收入
2077190.62
16.74%
-
-
-
-
网间结算收入
707210.25
5.7%
633095.75
59.99%
266.74%
10.48%
电路及网元租赁收入
541593.42
4.36%
-
-
-
-
其他
189136.33
1.52%
279735.31
26.51%
-326.07%
-47.9%
信息与通信技术服务收入等
186748.35
1.5%
142479.2
13.5%
159.33%
23.71%
三、前10名无限售条件股东持股情况
前十大流通股东累计持有:1492793.07万股,累计占流通股比:70.4%,较上期变化:0.00,截至2017年06月30日股东人数587251,同比上期变化:0.02%。
名称持有数量(万股)占总股本比例(%)增减情况(万股)
中国联合网络通信集团有限公司
1329834.94
62.74
不变
中央汇金资产管理有限责任公司
28848.83
1.36
不变
博时基金-农业银行(601288)-博时中证金融资产管理计划
13410.93
0.63
不变
易方达基金-农业银行-易方达中证金融资产管理计划
13410.93
0.63
不变
大成基金-农业银行-大成中证金融资产管理计划
13410.93
0.63
不变
嘉实基金-农业银行-嘉实中证金融资产管理计划
13410.93
0.63
不变
广发基金-农业银行-广发中证金融资产管理计划
13410.93
0.63
不变
中欧基金-农业银行-中欧中证金融资产管理计划

13410.93
0.63
不变
华夏基金-农业银行-华夏中证金融资产管理计划
13410.93
0.63
不变
银华基金-农业银行-银华中证金融资产管理计划
13410.93
0.63
不变
四、分红送配方案情况
五、董事会经营评述
一、概述
一、经营情况的讨论与分析。
第一部分:
董事长报告书。
2017年上半年,公司全面深化实施聚焦战略,以规模效益发展为主线,促发展、控成本、转机制,经营发展步入上升通道,经营模式转型取得明显进展,网络能力进一步提升,各项改革持续深化,公司在健康发展的道路上迈出了坚实步伐。
(一)整体业绩。
2017年上半年,公司主要业绩指标持续向好,收入稳步回升,主营业务收入达到人民币1,241.1亿元,同比增长3.2%。盈利能力按计划明显改善,EBITDA1达到人民币437.0亿元,同比增长5.5%中国联通是谁的,EBITDA占主营业务收入比达到35.2%,同比提升0.7个百分点;归属母公司的净利润同比增长74.3%,达到人民币7.8亿元。
公司落实精准投资,积极推动共享合作与资源挖潜,提升回报,2017年上半年资本开支同比大幅下降49.5%,为人民币91.4亿元。得益于主营业务收入逐步改善以及资本开支大幅下降,公司自由现金流达到人民币405.4亿元。
(二)业务发展。
发力流量经营及营销转型,移动主营业务收入增长超越行业平均。
2017年上半年,公司转型移动业务发展模式,加大2I2C、2B2C等线上销售力度,提升新入网用户质量,在低用户发展成本和薄补贴模式下,实现移动业务主营业务收入人民币768.4亿元,同比增长5.2%,增速超过行业平均。移动出账用户净增563万户,总数达到26,945万户。移动出账用户ARPU达到人民币48.0元,较2016年全年的人民币46.4元明显提升。
公司全力加快4G业务发展。充分利用网络资源优势,全面推广2I2C、2B2C、冰激凌套餐等多元化流量型产品,满足不同用户需求;强化客户、产品、渠道适配,提升营销精准性;强化线上线下渠道协同,促进相互引流;加快2G用户向4G网络迁移,改善用户结构。
2017年上半年,公司4G用户净增3,426万户,总数达到13,881万户;4G用户占移动出账用户的比例同比提高23.7个百分点,达到51.5%;4G用户ARPU为人民币66.5元。
公司以流量释放为引领,简化套餐合约,推进套餐产品向流量型产品转型;构建“畅视+沃视频”的差异化内容体系,向“流量+内容”的创新经营转型;借助大数据开展承诺低消、场景化销售等,促进流量快速增长及用户价值提升。
2017年上半年,公司手机上网数据流量同比增长325.7%,手机上网收入达到人民币429.0亿元,4G用户月户均数据流量达到3,330MB。
创新业务快速增长,稳定固网业务发展。
2017年上半年,公司积极推动创新业务规模发展,抵消固网语音收入下降及宽带市场竞争带来的压力。固网业务实现主营业务收入人民币465.7亿元,同比基本保持平稳,其中语音收入占比下降至13.4%,固网业务结构进一步改善。
公司积极发挥在产业互联网领域形成的竞争优势,聚焦重点领域,强化能力建设,完善业务体系,开展产业链优质资源合作,创新业务发展实现新突破。
2017年上半年,公司ICT业务收入达到人民币18.7亿元,同比增长15.6%;IDC及云计算业务收入达到人民币58.0亿元,同比增长22.0%;物联网连接数突破5,000万个;招联消费金融有限公司金融贷款余额达到人民币320亿元;大数据业务继续保持市场领先,在个人征信、位置服务市场保持领导者地位。
积极应对异常激烈的宽带竞争,以高带宽产品和服务促进用户消费升级及融合发展。
2017年上半年,公司在宽带业务领域面临激烈竞争。公司充分利用全光网能力优势,主推以视频为引领的高带宽内容及应用产品,带动用户带宽升级;优化端到端的客户服务流程,提升客户满意度;积极推广宽带、视频、应用等家庭互联网融合产品,促进相互拉动发展。上半年,公司固网宽带接入收入为人民币215.6亿元,同比下降3.0%。
固网宽带用户同比增长4.0%,达到7,692万户。
“智慧沃家”用户在固网宽带用户中的渗透率达到30.9%,同比提高9.8个百分点。下半年,公司将着力丰富宽带内容及应用,优化产品,强化运营与服务,不断提升差异化竞争能力。
(三)网络建设。
2017年上半年,公司围绕提质增效推进网络精准建设,提升存量资源使用效率,在兼顾效益的同时,保持了聚焦地区网络质量和感知行业相当。
2017年上半年,公司充分利用过去两年大规模建设4G网络、固网宽带光纤化改造带来的网络容量和能力优势,将投资主要聚焦于重点城市和4G网络,聚焦于存量资产利用率高和投资回报承诺高的区域;积极推进资源共享,开展社会化合作,以创新模式满足市场需求。2017年上半年,公司4G网络利用率达到35%,FTTH用户占比达到74.2%,较去年同期均有明显提升。
公司持续提升传输、承载网等基础网络能力,骨干网时延继续保持行业最优。积极跟进新技术演进,在上海建成全球最大单城NB-IoT网络,并全面引入NFV技术,为未来发展积蓄能力。
(四)深化合作与创新转型。
2017年上半年,公司积极深化各领域合作与创新转型,助力业务发展突破格局。
深入推进与互联网公司的共赢合作,发挥大数据及独特的cBSS系统平台优势,全面推广2I2C、2B2C等创新业务模式,通过精准营销,有效扩大用户发展触点,拓展细分市场,以低增量成本促进公司业务规模效益发展。深入推进市场线、支撑线、职能线的机制体制改革,打造精干高效机构,优化运营模式,合理配置资源,提升企业运营效率。深入推进创新业务领域市场化改革,提升企业创新动力。持续提升财务管理、风险控制、IT支撑等基础能力。
(五)公司治理和社会责任。
公司不断完善公司治理架构,提升执行力,管理和企业管治水平持续提升。今年以来,公司荣获多项嘉许,其中包括本公司控股子公司-中国联合网络通信(香港)股份有限公司被《金融亚洲》(FinanceAsia)评选为“亚洲最佳管理团队”,以及被《机构投资者》(InstitutionalInvestor)评选为“亚洲最受尊崇电信企业”第一名。
公司积极履行社会责任,秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,助力经济、社会、环境和谐发展。全力打造高速、绿色、安全的精品网络;积极开展绿色运营,推进设备循环利用,降低网络能耗;提升服务品质,努力让用户体验更舒心、消费更放心、服务更贴心;与员工共同成长,提升员工自我价值,共享企业发展成果;助力西部开发,强化偏远地区网络覆盖和服务渠道建设,缩小数字鸿沟,共创智慧生活。
(六)未来展望。
当前,信息通信业加速转型,高速数据流量消费成为主流,云计算、大数据、物联网和人工智能等新技术应用快速渗透,创新融合业务呈现高速增长态势,行业发展仍具有大有可为的广阔空间。展望未来,中国联通(600050)正站在新的历史起点上,混合所有制改革将为公司发展带来新的重大战略机遇。与此同时,考虑到公司将于2017年9月1日起取消国内移动漫游长途费,市场竞争下半年预计会周期性加剧,预计公司下半年财务表现将面对较大压力。
下半年,公司将积极应对挑战,坚持规模效益发展,坚持以聚焦战略引领公司发展改革全局,加快推动公司迈上健康之路。公司将深入推进经营转型,保持4G快速发展,加快扭转宽带业务发展不利局面;加快提升创新能力,加强与产业链企业的融通发展,挖掘创新领域新蓝海,打造发展新动能;加快推进运营的互联化转型,聚焦合作,精准运营,持续提升资源资产效能。
公司将以混合所有制改革为契机,加快建立更加高效运转的市场化经营机制;促进强强联合、优势互补,创新商业模式,增强企业活力,释放发展潜力;强化激励,探索建立市场导向选人用人和激励约束机制,全面提高发展活力和运营效率,开创公司健康发展的新局面。
第二部分:财务情况讨论与分析。
1.收入。
2017年上半年,公司累计实现营业收入人民币1,381.6亿元,同比下降1.5%。公司全面深化实施聚焦战略,上半年主营业务收入稳步增长,累计实现人民币1,241.1亿元,同比增长3.2%,其中移动业务主营业务收入累计实现人民币768.4亿元,同比增长5.2%;固网业务主营业务收入累计实现人民币465.7亿元,与上年持平。
随着互联网业务的快速发展,公司业务结构持续优化。非语音业务收入占主营业务收入比进一步提高,从上年同期的72.7%提升到77.5%。
2.成本费用。
2017年上半年,公司累计发生成本费用人民币1,317.4亿元,同比下降3.0%。
公司折旧及摊销为人民币391.2亿元,同比增长2.5%。
网络运行及支撑成本为人民币263.7亿元,同比增长2.9%。
公司持续推进营销模式转型,销售费用为人民币161.0亿元,同比下降6.0%。
受网间业务量变化影响,公司网间结算支出为人民币63.3亿元,同比下降0.6%。
公司销售通信产品成本为人民币146.4亿元,同比下降32.7%,主要受通信终端销售减少所致。销售通信产品亏损人民币5.8亿元,其中终端补贴成本为8.0亿元,同比下降54.7%。
随着经营业绩上升,人工成本为人民币200.7亿元,同比增长9.9%。
公司其他营业成本及管理费用为人民币67.2亿元,同比增长3.9%。
公司财务费用为人民币23.9亿元,同比增长17.9%。
3.盈利情况。
2017年上半年,公司实现税前利润人民币33.1亿元中国联通是谁的,净利润为人民币23.5亿元,其中归属于母公司净利润为人民币7.8亿元,同比增长74.3%,基本每股收益为人民币0.037元。
EBITDA2为人民币437.0亿元,同比增长5.5%,EBITDA占主营业务收入比为35.2%,同比提升0.7个百分点。
4.经营现金流及资本开支。
2017年上半年,公司经营活动现金流量净额为人民币496.8亿元,同比增长12.8%,资本开支为人民币91.4亿元。
5.资产负债情况。
截至2017年6月30日,公司的资产负债率由2016年12月31日的62.6%下降至61.0%。
债务资本率由2016年12月31日的80.90%变化至80.88%。
二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明。
本公司是经国务院批准设立的控股公司,经营范围为电信业的投资。本公司仅限于通过联通BVI公司持有联通红筹公司的股权,并保持对联通红筹公司的实际控制权。
本公司通过联通红筹公司及其所属子公司面向全国提供全方位的电信服务,包括移动宽带(WCDMA、LTEFDD、TD-LTE)、固网宽带、GSM、固网本地电话、信息通信技术服务、数据通信服务以及其他相关增值服务。
2017年上半年,行业竞争形势更加激烈复杂,公司全面深化实施聚焦战略,以规模效益发展为主线,促发展、控成本、转机制,经营发展步入上升通道,经营模式转型取得明显进展,网络能力进一步提升,各项改革持续深化,公司在健康发展的道路上迈出了坚实步伐。截至2017年6月底,公司拥有6329万本地电话用户,7692万固网宽带用户,约2.69亿移动出账用户,其中4G用户约1.39亿户。
三、报告期内核心竞争力分析。
报告期内,公司全面深化实施聚焦战略,坚持以规模效益发展为主线,认真落实“抓党建、促发展、控成本、转机制”总体工作要求,经营发展步入上升通道,网络和创新业务供给能力进一步提升,各项改革持续深化,企业基础管理工作不断夯实,核心竞争力进一步增强。
一是网络基础设施能力持续提升。
全面加快建设高品质的4G网络,坚持聚焦重点、精准建设、快速扩容,提高网络响应速度。推进物联网部署,在上海建成全球最大的单城市NB-IoT(窄带物联网)网络;积极推动5G实验。光纤宽带网络建设坚持效益为先,以新模式新方法服务市场,通过总承包和社会化合作实现提质增效,光改形成的网络能力得到有效利用。建设低时延高可靠精品网,提升光缆网100G传输能力,建设OTN(光传送网)大客户精品网,大幅提升169骨干网网间互联容量。
二是运营模式创新和应用创新步伐加快。
公司聚焦经营模式转型,促进用户获取与价值提升,增强企业差异化竞争力。新的发展模式成为拉动收入和利润增长的主要驱动力,2I2C迅速发展,对业绩提升做出重大贡献;2B2C全面启动,面向中小企业推出的“钉钉卡”受到市场的普遍欢迎。改变成本拉动模式,以薄补贴、松耦合的流量化产品为主的重点产品拓展对整体转型产生有效推动。启动宽带经营能力体系化建设,推出“光宽带+”品牌,优化融合产品,完善末梢营销体系。物联网、云计算、大数据等创新业务收入占主营业务收入比持续提升,成为收入增长的主要动力。
三是体制机制和管理水平显著增强。
打造精干高效机构,推进市场线、支撑线、职能线的机制体制改革,打造“小机关、大操作、强协同”架构;推进基础业务领域改革走向纵深,实施划小承包改革,鼓励员工创业,鼓励机关人员下基层经营承包,鼓励提升自有用工贡献度,提升人力资源效能。开展创新领域机制体制改革,2C领域成立面向线上用户维系的互联网运营部,组建联通视频公司;2B领域优化调整集团客户创新业务生产组织体系,成立大数据公司;2I领域制定团队组建和激励办法,开展合作化运营,为全面提升创新业务领域有效供给能力提供保障。
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