跨时代是不是周杰伦最被低估的一张专辑？这张专辑我感觉可以和前期平起平坐

不是，它确实干不过周杰伦的前七张专辑。只不过现在看它的确是跨时代的。当年周杰伦在神仙打架的年代爆红，张张专辑都是爆款。10年神仙打架基本结束，那时候出的跨时代，在未来十年依然领跑华语乐坛，因为没人想到这十年华语乐坛居然呈倒退趋势，尤其是17年之后，只有个别单曲不错，论专辑质量，现在的流量明星唱的都是什么玩意。

近几年来KTV倒闭的浪潮席卷全国，是否说明这个行业已近黄昏？原因是什么

如果看数据四万多家KTV倒闭好像没什么感觉，但是回到县城后，以前有一块区域专门是娱乐场所，高峰时候有20多家KTV，现在只有3-4家还在存活着，看到现状惨不忍睹。

消费能力在下降

一切为了生活。

疫情时代及后疫情时代，无论是线上还是实体真的不好做，我自己来说深有感触，三四年前经常出差，基本当地经销商安排完晚饭后一定还会再安排KTV唱唱歌，再去吃吃烧烤，但现在疫情影响下，吃个晚饭表达下接风洗尘的心意也就各忙各的了，无论主人还是客人大都没什么心思再去KTV玩乐。

再加上疫情管控期间人们习惯了不扎堆，尤其是不太喜欢去封闭不通风的场所，像KTV本身场所比较封闭，话筒上面又是唾沫横飞的重灾区，换我就算有时间也不太想去。

去多了没意思

KTV从去年和今年开始才大批量倒闭，但生意却是从前年就不好做，甚至很多KTV为了挽回声誉，在原有包房上又装修成可以吃着火锅唱着歌的地方，又或者可以一边唱歌一边蹦迪的地方。

说到底现在的人已经过了那个新鲜劲，一群人过去唱歌的总是那么几个，喝酒的总是那么几个，提前走的是大部分人会做的，所以除非必要，不然也不会去KTV。

好好赚钱吧，在家待着其实很香。

冰冻三尺非一日之寒，2016年传统KTV数量下降60%；2018年门店数量为49739家，较2017年下降8.41%，也就是说2018年平均每天就有超过11家“关门大吉”；

2020年之后就更不用说了，受疫情影响，客流量骤降70%-80%，让近几年原本就不景气的KTV行业雪上加霜。

“7年倒闭6万家”，KTV倒闭潮席卷全国，之前受年轻人追捧的KTV究竟怎么了？行业已近黄昏，其中又有哪些原因呢？

一，曾经的KTV主力消费者群体“嗨不动”了

根据北京市文化局的统计数据，1993年9月全北京有注册歌厅282家，到了1995年暴增到1400多家，翻了两番多，“歌厅”这一KTV前身迎来暴增式发展。

1995年钱柜连锁量贩式KTV落户上海，此后的几年和其他几个有影响力的连锁品牌在全国范围内广泛开店，到2000年左右，量贩式KTV一下就火了起来，受到年轻人的追捧，此后的10余年时间里，量贩式KTV迎来了黄金发展期。

纵观KTV在我国的发展历史，不难发现80后、90后是当时的主力消费群体，KTV的出现一下子满足了8090后的社交需求、娱乐需求。

再加上2000年以后正值华语乐坛的鼎盛时期，而当时智能手机和网游的普及率也不高，娱乐活动较为单一，对于那时候的年轻人来说，能隔三差五的去KTV后尚一嗓子就算是最大的娱乐活动了。

时过境迁，如今最小的90后也已经22岁了，大多都从象牙塔步入了社会，当年的主力消费群体开始逐渐退出，如今的他们除了忙于生计，还要照顾家庭，不少人已经是两个孩子的父亲、母亲了，再也不能像当年那样悠闲自得了，时间、财力、精力方面都有些跟不上，离KTV渐行渐远了。

二，消费群体“断层”

也许你有这样的疑问：“既然80后、90后嗨不动了，那00后呢？00后为什么不青睐KTV了？消费群体断层了吗”？

还真是这样，比如我上大学的时候，那个时候娱乐活动太匮乏了，课余时间也就打打球，出了校门就两个目的地，一是去小饭馆改善伙食，二是去KTV练练歌喉。

而现在呢，00后的娱乐方式已经发生了根本性的变化，选择也越来越多了，比如我的侄子是00后大学生，问及他课余时间的娱乐活动时，他脱口而出的是网游、蹦迪、密室逃脱、桌游、剧本杀等等，有些娱乐活动咱只听说过，还真没体验过。

这就是消费群体“断层”现象，随着智能手机的普及和各类新兴娱乐活动的发展和普及，KTV已经不是我们那个时代唯一的选择了，而选择越多，越会分流消费群体，KTV当年的风光也就不复存在了。

也正是因为消费群体“断层”现象的存在，所以现在你去KTV，会发现年轻人越来越少了，很多已经被老年人霸占，被贴上了“最受中老年人喜爱场所”的标签。

三，客单价下跌、成本反而疯涨

有KTV老板表示：“前些年，一家KTV两年能回本，现在5年能回本就不错了”！

为什么回本周期越来越长了？两方面的原因：

一是客单价下降了；KTV数量前几年暴增导致竞争力加剧是导致客单价下降的原因之一，再就是“线上团购”业务的兴起也导致了客单价下降；当然，最主要的原因还是主力消费群体改变了，之前主力消费群体是年轻人，他们更舍得点酒水、点零食、点果盘，而现在的主力消费群体是老年人，他们多在白天收费低的时候入场，自带白开水就能唱一下午，酒水、零食、果盘的消费量更是一跌再跌。

消费群体的变化对客单价的影响有多大？有调查数据显示。500元一项的消费中，40%来自于90后，只有9%来自于中老年。

二是成本上涨了；限于KTV行业较长的回报周期，租约一般是5年甚至更长，而租期内每年房租最低按照10%的幅度递增，加上为了吸引有限的消费者，两三年就要进行一次装修升级，这些都是成本；装修、设备、日渐增长的人工成本，这些因素都使得成本增加，回本周期拉长。

一边是日渐下降的客单价，一边是日渐上涨的成本，维持不下去的KTV也只能选择关门了之了。

四，线上K歌软件的兴起抢了线下KTV的份额

前几年，各大互联网企业纷纷布局K歌软件业务，比如唱吧、酷我、酷狗等。

也许线下KTV在一开始还真不认为线上K歌软件对自己的生意会有较大的影响，但从近几年K歌用户的规模来看，显然线下KTV“轻敌”了：

2018年K歌软件用户规模9.51亿、2019年10.73亿；到了2020年，用户规模已经达到10亿级。

试想一下，去KTV还要支付费用，而线上K歌软件对用户是免费的，如果不是为了社交，谁会选择收费的KTV呢？真想一展歌喉，一个K歌软件、一个迷你K歌包间足够满足需求了。

五，音像版权问题

在过去，对音像版权的保护不像现在这样健全，在KTV，你几乎能点到任何冷门热门歌曲，几乎能点到各个年代的歌曲。

然而，对版权的保护意识是不断加强的，比如2018年音像著作权集体管理协会就发布了《关于停止使用部分涉诉歌曲的公告》，按照该“公告”的要求，6000多部音乐电视作品在终端商和KTV经营者那里下架。

别小看这区区6000首歌曲，其中不乏一些热门歌曲，比如传唱度较高的《听海》、《我可以抱你吗》、《十年》、《泡沫》等等，很多都是一代人的回忆、是一代人的“保留曲目”或“必点曲目”。

试想一下，如果去KTV点不到自己喜欢唱的歌曲，那去的意义又是什么呢？

写在最后：

综上来说，所谓的KTV“倒闭潮”真不是一朝一夕产生的，其中叠加了诸多不可逆的因素，既有时代发展的必然结果，也有消费群体的“避之不及”。

随着新兴娱乐活动的兴起，消费娱乐活动越来越多样化，在这种大趋势下，消费群体也分流了，行业自然要进入下行期。

任何一个行业必将经历形成期、成长期、成熟期、衰退期，KTV行业也难独善其身，与其说是时代改变了行业，不如说是行业发展的大规律。

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