• 1、摘抄10条政治性强的新闻？
• 2、光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

摘抄10条政治性强的新闻？

7月11

　　8.上海世博会举行苏丹国家馆日

　　(5)2010中国航海日今天开幕

　　　　11.南非世界杯：德国击败乌拉圭蝉联季军

7月12日

6、江苏省江阴市设立不开发区，退出污染企业，引进环保高效产业，转换思路加快发展；

7、持续强降雨导致安徽防汛形势严峻，湖北抢修公路、堤防等基础设施应对新一轮强降雨；

8、南非世界杯圆满落幕，西班牙队首捧大力神杯；

7月14日

7、连日降雨加剧南方山洪内涝，各地全力以赴抗洪减灾。

7月15日

8.夏粮收购进入高峰 多元收购主体让农民受益

15.上海世博会举行马尔代夫国家馆日活动

(9)长春车展：自主品牌展示新能源新技术

(12)吴冠中捐赠遗作纪念展在京举行

(13)第六届世界合唱比赛今天开幕

24.国际简讯

(1)印巴外长会谈重启信任和信心

(2)美联储下调今年美国经济预期增长率

(3)德国银行前高管成为第一位因金融危机获刑的高管

(4)美国：船载桥顺流而下引路人观看

7月16日

11.今年我国夏粮总产再获丰收

　　12.南方部分地区出现险情 各地全力抗洪救灾

　　13.上海世博会举办哥伦比亚国家馆日活动

　　14.国内简讯

　　(1)2009年全国单位国内生产总值能耗降低3.61%

　　(2)上半年全国国有企业实现营业总收入14万亿元

　　(8)首钢今天正式重组通钢集团

　　(9)两岸航空公司首次实现航班联营

　　(10)国内多家航空公司调整头等舱公务舱机票价格

　　(11)武汉启动东湖沙湖连通工程

光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？

事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？

上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。

冯鑫最近在反思。

他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。

回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。

都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。

其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，套现出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本套现的平台了。

但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。

2015年，进入互联网演艺行业，无果。

2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。

2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。

这里面，收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。

现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。

首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。

像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？

其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？

版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？

可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。

没想到，天不遂人愿。