杨国强启用“联席主席”袖里乾坤大

碧桂园集团董事会主席杨国强

今年以来，碧桂园的战略布局动向引人注目。11月16日，“西湖大学-博智林智能机器人联合研究院”揭牌仪式在佛山顺德和杭州两地同步举行。联合研究院顺德院区，位于总占地约10平方公里的顺德机器人谷。而此前的9月8日，佛山市顺德区政府与碧桂园集团全资子公司“广东博智林机器人” 签约，宣布机器人谷项目的正式落地。

6月15日，碧桂园农业控股有限公司举行揭牌仪式。据官宣据介绍，碧桂园农业将引入世界一流的农业生产技术、设备，采用公司+农户发展模式，通过进军现代农业助推乡村振兴战略，建设农业博览园，进军先进农机业和种植业，打造农产品质量安全体系。

如今，杨惠妍被调任联席主席，并负责新业务及新的战略运作，此一番安排自然是意味深长。因为包括此前的教育、大健康、加上农业、机器人，被外界视为引领地产巨头碧桂园转型的重要布局，而且是受政策鼓励的，且攸关未来的产业。

相对于地产主板块，这类产业虽具竞争和挑战，但对年轻家族二代来说，传承的兴趣度自然比较大，也更容易出成绩，比起“地产富二代”标签来说，更利于行塑二代成员的外部形象。

碧桂园集团董事局董事陈翀（右2）与袁隆平院士等

“袖里乾坤大、壶中日月长”，转型关键卡口，杨国强启用联席董事长制度的真实意图是什么？

联席主席，也被称为“联席董事长”、联合董事长，像台湾等地则称为共同董事长，如今已被东西方一些大型企业或企业集团所运用。通常而言，董事长（主席）与联席董事长（联席主席），会轮流主持董事会，并共同执掌董事会，也有一种情况，在董事长（主席）缺席或者有事请假时，由联席董事长（联席主席）执掌董事会。总之，该制度能有效地降低权力集中风险，且能利用二位董事长的资源给予企业可持续发展增加保障力。

尤其是遇到特殊时期，联席主席机制的作用更为明显，利于保证企业运作平稳、有序。地产界中。运用“联席董事长”机制的企业很多，比如富力地产、绿城地产等。

数月前，地产界大佬、万科创始人王石，就出任华大基因董事会的联席董事长，引发外界汪建想玩地产的诸多联想。事实上一年前，建业地产胡葆森爆料，王石已出任远大集团的联席董事长，看来王石是“退而不休”呀！

王石与汪建

如此来说，杨惠妍被“调任”联席主席与汪建邀请王石出任华大基因联席董事长，她又与绿城中国董事会联席主席刘文生，以及广州富力地产的联席董事长张力等，均是联席董事长，却彼此有何不同之处呢？

刘文生是绿城地产创始人、董事长宋卫平邀请的新一代联席董事长，他与王石出任华大联席董事长的初衷及作用大致相同，即从企业处于快速成长期管治需求出发。当一个企业发展速度快、且资源需求量又很大时，该成长阶段往往是机遇与风险并存，做得好可能再跃升一个台阶；可若是“一言堂”、盲目自信、一意孤行“冲冲冲”，一失足就是悬崖峭壁、万丈深渊。基于此，外聘联席董事长，一是为了资源引入，另一方面更是为了达到权力制衡效果，事实上也是家族企业管控风险的重要路径。

富力地产李思廉（左）与张力（右）

朋友胜过兄弟！李思廉、张力这二人，虽不是兄弟，却亲胜兄弟，被业内誉为地产界“双子座”，两人同为富力地产创始人、联席董事长。富力地产，曾是中国“华南五虎”之首虎，而李思廉、张力二人，同为联席董事长，一个负责前攻，一个后守，合作无间，而且连彼此的股权比例也相差不多，简直可以来改写“兄弟合心，其利断金”一词。

富力地产正式成立的时间是1994年，为合资企业，初始注册资金2000万元，二位创始股东李思廉、张力，各持50%股份。而此前二人结识是因装修生意，一拍即合，才共同创办“富力地产”前身——“广州天力”。