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陈晨2024年二建管理精讲班百度网盘(视频+讲义)

考二建算是人生中一个比较重要的选择,承受压力是必然的,不用过于慌张。

【名师简介】

陈晨:**教育教学研究院院长,一级建造师。发表学术论文35篇,第1作者16篇(其中2篇中文核心期刊),独撰6篇,第2作者11篇(其中4篇中文核心期刊),第3作者2篇;累计承担科研教研项目8项其中:主持2项,主研院级3项;参研院级3项。主讲监理工程师《目标控制》、一二级建造师《管理》等核心课程。

 

陈晨2024年二建管理精讲班百度网盘(视频+讲义)

【部分考点展示】

2)单价合同

施工单位在投标时按工程量清单中的分项工作内容填报单价,然后以实际完成工程量乘以所报单价计算工程价 的合同。

投标单位填报的单价应为计及各种摊销费用后的综合单价,而非直接费单价。合同履行过程中无特殊情况的, 一般不得变更单价

单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程, 以及建设单位为缩 短工程建设周期,初步设计完成后就进行招标的工程。在单价合同中,工程量清单所列工程量为估算工程量,而非 实际工程量。

采用单价合同形式,可以在合同双方之间较为合理地分担合同履行过程中的风险。因为施工单位在投标时据以 报价的清单工程量为估算工程量,当实际完成工程量与估算工程量有较大出入时,采用单价合同可以避免建设单位 有过多额外支出或施工单位有较大亏损

(1)固定单价合同:无论发生哪些影响价格的因素,都不对合同约定的单价进行调整。这对施工单位而言,存在 着一定风险。

(2)可调单价合同:采用可调单价合同时,合同双方可以估算工程量为基准,约定实际工程量的变化超过一定比 例时合同单价的调整方式。合同双方也可约定,当市场价格变化达到一定程度或国家政策发生变化时,可以对哪些 工程内容的单价进行调整, 以及如何进行调整。采用可调单价合同时,施工单位的风险相对较小

【例】单价合同中,投标单位填报的单价应为计及各种摊销费用后的(  )。

A.综合单价   B.市场信息价格   C.直接费单价   D.实际支付价格

【答案】A

【例】在单价合同中,工程量清单所列工程量为 (   )。

A.实际工程量   B.图纸精确计算工程量   C.签证工程量   D.估算工程量

【答案】D

【例】工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程一般采用(   )。

A.成本加酬金合同   B.固定总价合同   C.单价合同   D.可调总价合同

【答案】C

3)成本加酬金合同

也称为成本补酬合同,是指将施工合同价款划分为工程直接成本和施工单位完工后应得酬金两部分,直接成本 由建设单位实报实销,另按合同约定的方式支付给施工单位相应报酬的合同。

成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程灾后修复工程。 由于在签订合同时,建设单位还无法 为施工单位提供据以报价的详细资料,因而在合同中只能约定酬金计取方式。

根据酬金计取方式不同,成本加酬金合同分为:

(1)成本加固定百分比酬金合同:

双方签订合同时约定,酬金按实际发生的直接成本乘以某一百分比来计算。

C=Cd(1+P)      (2.1-2)

式中  C-合同价款;Cd-实际发生的直接费;

P-合同双方约定的酬金百分比。

施工单位可获得的酬金将随着直接成本的增加而增加。这种合同虽简单易行,但不能激励施工单位缩短工期和 降低成本

(2)成本加固定酬金合同:

双方签订合同时约定酬金为某一固定值。

C=Cd+F     (2.1-3)

式中 F-合同双方约定的酬金。

这种合同虽不能鼓励施工单位关心降低直接成本,但从尽快获得全部酬金、减少管理投人出发,施工单位会关 心缩短工期

(3)成本加浮动酬金合同:

双方签订合同时约定工程预期成本和固定酬金, 以及实际发生的直接成本与预期成本有差异后的奖罚计算办 法。

C=Cd+F       (C=C₀   )  (2.1-4)

C=Cd+F+△F  (Cd<C₀  )  (2.1-5)

C=Cd+F-△F  (Cd>C₀  )  (2.1-6)

式中 C₀  -合同双方签订合同时约定的预期成本;

F-合同双方约定的酬金;

△F-酬金奖罚部分,可以是百分数,也可以是绝对数,且奖罚可采用不同的计算标准。

实际成本超支而减少酬金时,以原定的基本酬金额为减少的最高限额理论上讲,这种合同对双方风险不大, 又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。但在工程实践中,如何准确地估算作为奖罚标准的预期成本较为困难, 这也往往是合同双方谈判的焦点

(4)目标成本加奖罚合同:

仅有初步设计或工程说明书迫切需要开工的情况下,可根据大致估算的工程量和适当的单价表编制粗略概 算作为目标成本。随着工程设计的逐步深化,可对工程量和目标成本进行调整。

在签订合同时,以当时估算的目标成本作为依据,并以百分比形式约定基本酬金和奖罚酬金。进行工程结算时, 如果实际直接成本超过合同约定的目标成本界限(如 5%),则应按约定百分比扣减成本超支的罚金 ;反之,如果实际 直接成本有节约时,则应按约定百分比增加酬金。

C=Cd+P1   C₀   +P2   (C₀   -C4   )        (2.1-7)式中 C₀   – 目标成本;

P1  -基本酬金计算百分比;

P2  -奖罚酬金计算百分比。

这种合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期,双方都不会承担太大风险

【例】成本加酬金合同大多适用于 (   )。

A.灾后修复工程   B.边设计、边施工紧急工程   C.工期长   D.技术复杂      E.图纸完整的工程

【答案】AB

【例】根据酬金计取方式不同,成本加酬金合同又可分为 (   )。

A.成本加固定百分比酬金   B.成本加固定酬金   C.成本加浮动酬金   D. 目标成本加奖罚

  1. 目标成本加固定提成

【答案】ABCD

2.合同计价方式的比较与选择

1)合同计价方式比较

合同类型 总价 单价 成本加酬金合同
  合同 合同 成本加固定百分比 酬金合同 成本加固定 酬金合同 成本加浮动 酬金合同 目标成本加

 

奖罚合同

应用范围 广泛 广泛 有局限性 酌情
建设单位造价控制 较易 最难 不易 有可能
施工单位风险 基本没有 不大

2)合同计价方式选择

建设单位通常会综合考虑以下因素来选择合同计价方式:

(1)工程复杂程度。

(2)工程设计深度。

(3)技术先进程度。

(4)工期紧迫程度。

【例】下列合同计价方式中,施工单位风险最大的是(   )。

A.总价合同   B.单价合同   C.成本加固定百分比酬金合同   D.成本加固定酬金合同

【答案】A

【例】建设单位通常会综合考虑以下(   )因素来选择合同计价方式:

A.工程复杂程度   B.工程设计深度   C.技术先进程度   D.工期紧迫程度      E.造价高低程度

【答案】ABCD

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