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　　人力资源服务.技能和工资管理条例(参考版)

　　一.一般原则

　　第一个目的

　　为确定技能工作相关管理办法，特制定本规定。

　　第二条。决定技能工资的因素

　　工资根据以下因素综合确定：知识、经验、能力、体力、精力以及员工开展工作所必需的其他综合技能。

　　第三条技能工作考核期间

　　工资每年调整一次。每年月为考察期，月决定调整。

　　第四条新工人的技能和工资

　　新工人原则上在一年内无权获得技术工资。但对于成绩优秀的，经过专项考核，可以发放技能工资。

　　第五条技能工资的评定

　　技能的评价不仅限于加薪。对于能力低的，也可以实行降薪。

　　第六条评审委员会成员的任命

　　法官的任命必须严肃公正，不允许有私心。

　　第七条严格保守秘密。

　　评标委员会成员应对评标结果严格保密，不得向他人透露。

　　第八条评审委员会的评审结果经公司经理和相关方负责人审核后公布，但任何人不得透露各评审委员会的职务。

　　二、评价标准

　　第九条技能工资评定原则

　　工资的考核以对本人一年来技能水平和工作成绩的考核为中心，在此基础上评定技能水平。

　　第十条技能工资的评定范围

　　工资的评定应在员工目前的职位范围内进行。

　　第十一条评价标准

　　工资标准如下表1所示。

　　等级

　　部门经理

　　部门主管

　　副科长

　　办公室主任

　　普通工人

　　辅助人员(成员)

　　三。评估方法

　　第12条审查委员会

　　技能和工资的评定由公司经理任命的技能和工资评定委员会负责。评价委员会提出评价意见，由公司总经理和相关部门负责人协商确定。评审委员会成员原则上由相关部门负责人提名，由公司经理与相关部门负责人协商后确定。

　　第十三条评估方法

　　工资评定应根据各自的工作级别进行。对职务等级相同的进行比较对比，按业务类型进行考核，具体内容在下篇及后续文章中规定。

　　第十四条工程人员评估要点

　　工程人员的评价要点如下：

　　 (1)计划、部署和准备项目的能力。

　　 (二)使用分包商和经营者。

　　 (3)最新工程施工方法的知识。

　　 (4)有关土木机械的知识和经验。

　　 (5)与客户、政府部门、当地管理机构等谈判的能力。与项目有关。

　　 (六)处理与项目有关的报告、结算等事务的能力。

　　 (七)安全、防灾等方面的应对能力。

　　 (八)掌握材料和工具的使用。

　　 (9)合理使用资金。

　　 (10)其他业务处理能力。

　　第十五条业务人员评价要点

　　对操作员的评估要点如下：

　　 (一)对新的经营方式的适应程度。

　　 (二)与现有客户谈判的能力。

　　 (3)项目的预见性和项目信息处理方法的适当性。

　　 (4)订货技术及其努力。

　　 (五)与相关单位保持关系和信用的能力。

　　 (6)维护客户关系和信用的能力。

　　 (七)正确使用资金。

　　 (八)获得有利项目的技能和能力。

　　 (九)处理业务报告、联络、结算等事务的能力。

　　 (10)其他业务处理能力。

　　第十六条材料管理人员审核要点

　　材料管理人员的审核要点如下：

　　 (1)是否采购了良好(价格和质量)的材料和工具。

　　 (二)机械设备和工具的保管和管理。

　　 (3)材料的使用是否经济，能否正确收发。

　　 (四)机械设备收发的正确性

　　 (八)正确使用机械工具和材料的知识以及指导使用者的能力。

　　 (9)与工程和业务的联系和谈判能力。

　　 (10)运输业务和车辆管理能力。

　　第十七条。服务人员的评估要点

　　会计、总务、人事、其他事务人员的考核要点如下：

　　 (1)开票、记账、计算和制表的正确性。

　　 (2)开具发票、记账、计算和制表的速度。

　　 (三)现金出纳、收入和支出事务的正确性。

　　 (四)掌握和联系筹资情况的能力。

　　 (5)系统处理和保存工程、会计、人事和其他业务文件的正确性。

　　 (6)采购、订购、接收和保管办公用品的正确性和快速性。

　　 (七)银行交易和其他融资的议付能力。

　　 (八)内外联系、通知和沟通的正确性和快速性。

　　 (九)是否善待工人和一般职员。

　　 (十)快速、正确处理事务性工作的能力。

　　四。补充条款

　　本条款应于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _月_ _日生效

　　 (评审中的注意事项)

　　 (一)审查时不应考虑自己的利益、个人感情，不顾个人面子，公正、冷静地进行审查。

　　 (2)在审查中，应在调查的基础上评估每个人的事实。严禁进行无根据的评论和猜测，根据他人的传闻和谣言进行判断。

　　 (3)评价结果可能对被评价者的现在和未来产生重大影响，因此在评价时必须谨慎。

　　 (四)评审结果必须保密。在正式公布之前，不要向任何人透露。

　　表-2技能工资审核表

　　 (工程)年月日

　　 (全名)

　　邮政

　　等级

　　项目

　　等级

　　简短评论

　　 (1)计划、部署和准备项目的能力

　　分钟

　　 (2)如何使用分包商和运营商。

　　分钟

　　 (3)了解最新的工程施工方法

　　分钟

　　 (4)关于土木机械的知识和经验

　　分钟

　　 (5)与项目相关的客户、政府部门和当地管理机构的谈判能力。

　　分钟

　　 (6)处理与项目有关的报告、结算和其他事务的能力。

　　分钟

　　 (7)处理安全和灾难预防等的能力。

　　分钟

　　 (8)对材料和工具的掌握。

　　分钟

　　 (9)合理使用资金。

　　分钟

　　 (10)其他业务处理能力

　　分钟

　　总计达

　　分钟

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