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　　导读：很多人认为奶茶加盟商首先要有最好的奶茶和好的设备。如果你选择附近的奶茶加盟店，2块钱做一杯奶茶，你要3块钱做一杯奶茶，质量比竞争对手好。第一个禁忌：质量至上。

　　很多人认为奶茶加盟商首先要有最好的奶茶和好的设备。如果你选择附近的奶茶加盟店，2块钱做一杯奶茶，你要3块钱做一杯奶茶，质量比竞争对手好。如果你的对手用2万元的奶茶机，你就得用更贵的奶茶机，保证生产出来的奶茶比他的好，从而在产品质量上超越你的竞争对手。

　　有多少人把这封信当做让生意变好的唯一途径。从试营业的第一天开始，我们就不停地折腾店员，反复排练，邀请所有的朋友过来，一次次尝试，提出建议，然后不断改进。我要把奶茶的品质提升到最好！有多少人觉得自己失败的原因是奶茶质量不如其他店？本文是品牌网写的“开奶茶店的八大禁忌”的相关文章。

　　第二种死法：前期不赚钱的想法死掉。

　　不要试图在特许经营的第一年赚钱。你需要养一个店！所以我深信，只要开店时间足够长，是可以盈利的。于是开店之初，除了折磨制茶师或者厨师，除了请朋友免费吃喝，最多就是在附近发传单，然后等一年后顾客自动连续上门！

　　于是，面对越来越冷清的人流，他们忍受不了各种不断的开支和琐碎的事情，员工也看不到任何跳槽的希望。最终，他们的心态崩溃了。

　　第三种死法：租金压迫死亡。

　　有很多做的很好的奶茶加盟商，因为老板的因素，前期做的很好。但是经过几年的开发，这块地迅速火爆起来，租金也随着房价疯狂上涨。本来第一年生意好没亏太多，第二年刚开始盈利，楼主就笑着出现了.

　　第四种死法：缺乏事前规划。

　　很多人觉得开奶茶加盟店门槛很低。在老王隔壁摆个奶茶摊也不错。有自己的门面，装修还不错，生意当然不会差。但是，由于缺乏商业规划，对消费群体的评估，现金周期，预计营业额等。是不足的，风险来了，让人措手不及。

　　第五种死法：缺乏对消费者需求的研究。

　　一位老板曾经说过，他开第一家店的时候，消费者以白领居多，星巴克就在不到100米的地方。总觉得我家的奶茶比它家便宜很多，生意也会蒸蒸日上。然而开店后，生意异常冷清。

　　直到旁边又开了一家店，我才明白为什么自己失败了：别人的店都很亮，杯子很漂亮，经常做活动。更重要的是，广告标语强调如何保持健康，他们经常使用“下午茶不应只喝奶茶”的语言来教育消费者。而这些事情我从来没有想过。

　　第六种死法：定位不清。

　　一家饮品店开始做鲜榨果汁，在周边很有特色，生意还过得去。后来听了“师傅”的建议，要加奶茶，于是加了奶茶。虽然奶茶也有顾客买，鲜榨果汁的销量也在逐渐减少，但是奶茶的价格是鲜榨果汁的近一倍，整体销量也差不多。

　　后来随着鲜榨果汁销量下降，水果不新鲜，鲜榨果汁质量下降。一批老顾客转向其他商店消费。有些新客户，喝了他的鲜榨果汁后，觉得质量配不上这个价格，就不尝试其他品种了。直接定义这家店是不可能的。业绩下滑后，商店关门了。

　　第七种死法：地点运气好。

　　不用说，值得强调的问题是，很多人宁愿相信自己是幸运的，觉得转让费和租金a

　　第八种死法：伴侣不同意。

　　所有的合伙人都很努力，每个人都可以独立，但是太多干涉对方的工作，最后的结果谁都能猜到。

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