什么叫绩效工资

绩效工资是指员工的薪酬根据其绩效表现来决定的一种薪酬形式。在企业中，绩效工资模式的应用越来越普遍，逐渐取代了传统的固定工资制度。本文将对绩效工资的概念、作用、实施方法、优势和不足进行分析。

何谓绩效工资？

绩效工资根据员工的业绩表现和能力水平确定员工的工资水平。换句话说，绩效工资是围绕员工的工作绩效和职业能力来制定薪酬水平的一种方式。与传统的定薪制度不同，绩效工资制度将员工的薪资与企业的战略和目标相结合，以激励员工工作效率和创业热情。

绩效工资的作用

绩效工资的作用是明显的。首先，绩效工资可以根据员工的工作绩效和能力来确定薪酬水平，并因此激励员工提升自身的绩效表现和个人能力；其次，绩效工资可将企业的目标和员工的绩效表现相结合，促进员工的自我管理及团队协作能力。这种机制使企业和员工之间建立了互相促进和发展的关系。

绩效工资的实施方法

实施绩效工资需要指定适当的考评准则和考评方法，以评估员工的绩效表现。同时，企业还需根据员工的工作质量、工作成果、工作艺术和职业能力等方面评估员工绩效表现。根据评定的绩效表现水平，企业可以采取不同薪资制度以奖励优秀员工，激励员工努力工作。

绩效工资的优势

与传统的固定薪酬制相比，绩效薪酬制具有以下优势。首先，绩效薪酬制更能激励员工的工作积极性和创业热情。员工知道他们在公司里的努力和成果发挥着更大的作用，即有助于实现公司的目标，也有助于得到更高的薪资奖励；再次，绩效薪酬制可以减轻公司的开支风险，因为员工成果无法如期实现或者出现意外问题，公司可以减少薪资发放的负担；第三，执行绩效薪酬制需要加强对员工的人性化管理，使员工获得更高的薪资奖励，更认同自己在公司的价值。

绩效工资的不足

绩效薪酬制虽然具有很多优势，但也存在一些缺点。首先，考核指标会引发担忧和不公正的现象。为了获得更高的薪资奖励，某些员工可能会夸大自己的成果；其次，员工之间的合作和关系可能会收到损害。如果员工的薪资奖励取决于他们个人的努力和成果，员工可能会推行各自为政，忽略团队协作的重要性。

结语

绩效薪酬制能够为企业提高工作效率和提升员工绩效表现；然而，在实施中，企业需要依照自身的特点和需求来考虑绩效薪酬制最适合的实施方法，避免各类问题的发生。