要开个快递公司，需要考虑以下几个方面：市场分析、资金和设备、人员和品牌宣传。

市场分析

首先，市场分析非常重要。你需要了解当地的快递市场，包括有哪些竞争对手、他们的规模和服务质量以及顾客需求等。通过这些信息，你可以判断出自己的优势和短板，了解所处市场的前景和风险。

资金和设备

资金和设备是开展快递公司所必需的。你需要考虑物流设备、运输车辆（或者自行车），办公室和库房租金以及办公设备等方面的成本。另外， 还需要考虑是否需要投资自己的快递网站或者自己的应用程序。在获准开展业务之前，也需要获得必要的许可证和保险，以确保你的公司可以在合法和可持续方式开展业务。

人员

快递公司需要员工来完成安排交付、物流和客户服务的不同任务。 有一个稳定的员工队伍非常重要，因此需要注意筛选高质量的员工并进行培训。还需要一位经验丰富的管理人员来监控运营流程，协调不同部门的工作并进行人力资源管理。最终，你需要考虑如何保持员工忠诚，以确保高效率和质量的运营。

品牌宣传

快递公司需要良好的品牌形象来竞争和凭借快递服务吸引客户。 做好品牌宣传的重要性不言而喻。在社交媒体，网站和广告上做好宣传和推广是非常必要的，需要设计和实施合适的广告和市场营销战略，以提升公司在潜在客户神经系统的认知度。

最后，我们可以总结一下开展快递业务的关键步骤。

1. 市场分析，了解市场前景和风险，找准市场定位。

2. 资金和设备，为所需资金提供必要的基础设施，并为公司办理必要的许可证和保险。

3. 人员，寻找有经验的管理人员和有能力的员工，并进行必要的培训。

4. 品牌宣传，制定一个合理的品牌宣传战略，促进客户的认知和信任。

随着你不断地努力工作和经验增长，你将为客户提供专业和高质量的服务，并建立一支快递业务的通道。快递公司是一项多方向的业务，需要不断地改进和完善。在建立自己的快递公司之前，需要充分了解当地快递市场并寻求专业意见，以确保最终顺利开展业务。