①领导者的权威主要包括哪些方面

领导者的权威可以分为：权力性权威和非权力性权威。

1、权力性权威是由于权力的获取而随之伴生的领导权威，包括合法权、奖赏权和惩罚权，在我国，由于几千年的官本位思想占据着统治地位，因此，当一个人被授予了某种权力的同时，即被赋予了领导权威，而权威服从者也是或心甘情愿，或被逼无奈只有服从。但与此同时，权威服从者也渴望非权力权威的存在。

2、非权力权威是正确行使职权和权力的基础，包括专家权和模范权。权力性权威和非权力性权威的有效结合构成了领导者的影响力或称领导者的魅力。对领导者的魅力，古代就很重视。我国古代的思想家把良好的个人修养作为非权力性权威的必要条件，提出“修身、齐家、治国、平天下”，进而提出“任人唯贤”的干部路线。

②领导者应具备怎样的个人素质

1、处事冷静，但不优柔寡断：

优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀领导者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的领导者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。

2、做事认真，但不事事求“完美”：

优秀领导者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美)，什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。具有这种特征的领导者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。

3、关注细节，但不拘泥于小节：

优秀领导者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。优秀领导者虽然善于关注细节，但不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的领导者往往能大幅度减少“问题”的发生，日常管理工作也会井然有序。

4、协商安排工作，绝少发号施令：

领导者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者，依赖的是他(她)的个人魅力和领导力，而不是他(她)手中的“权利”。优秀领导者绝少对下属发号施令，往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的领导者往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务，这样的领导者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。

5、关爱下属，懂得惜才爱才：

优秀领导者善于尊重和关爱下属，往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。具有这样特征的领导者往往会让下属有一种“如家”的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。

③为什么需要领导者

领导是组织的核心，领导者的主要作用就是：指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作，在全局的战略角度上分析、处理问题并作出科学的决策让下属去实施，发挥带头作用，激发部署的工作热情协调组织内部的关系，把组织成员的作用发挥到最大，并把整个组织的效率聚合起来发挥到最大。

领导者素质：

1、营造氛围：带动员工热情，激发员工的活力；

2、预见未来：对企业的发展与市场的前景有预见性，切实把握未来的发展方向；

3、注重实践：工作雷厉风行，想好的事要立即付诸实践；

4、追求卓越：不断地发展企业，更新观念，提升部属；

5、信守诺言：言行一致，要以自己的行动带动下属，培养他们的责任感；

6、调控员工：把握好对新老员工的不同管理方式；

7、鼓励批评：能接受批评，听取不同意见；

8、避免独裁：不能把个人的利益摆在组织的利益之上；

9、分享荣誉：不炫耀自己，不贪功归己；

10、加强沟通：要善于与下属沟通，。

④广州起义领导者周文庸诗句

1、周文雍（1905-1928）男，汉族，广东开平人，中共党员。1905年生于广东开平。曾参加省港大罢工和广州起义。1928年春，周文雍和假称夫妻关系一起坚持地下工作的陈铁军同志同时被捕，被捕后周文雍在监狱墙壁上写下了《绝笔诗》，并为革命事业献出了宝贵的生命。

2、作品原文：

头可断，肢可折，

革命精神不可灭。

壮士头颅为党落，

好汉身躯为群裂。