经济敏感的人可能都有这样的经历，一个行业因为一个事件而突然成为大众关注的焦点，这往往标志着一场变革的结束，或者预示着行业格局变革的开始。太阳能产业就是最生动的例子。随着尚德成为行业老大，“中国首富”事件成为社会热点，整个太阳能行业的趋势是“高烧不退”，行业格局也发生了重大变化。现在，中国的建筑电器行业也正在经历这样一个变化过程。

建筑电器行业“遭遇”世界杯冲击波:行业格局已悄然改变？

与其他繁忙的行业相比，建筑电器行业一直以来只有很低的关注度。但是一场世界杯却把这个低调的行业推到了前台。行业巨头朗能在中国率先开启体育营销，掀起“世界杯冲击波”，引起公众关注。朗能高调营销世界杯，是预示着一场深刻的行业变革，还是预示着中国建筑电器行业即将迎来新的变革？

行业的起起落落造就了几个巨头

一场世界杯的影响可能不会立竿见影，但这是冰山一角，从中可以追溯到建筑电气行业结构的整体变化。建筑电器行业作为一个高利润的行业，不断被新的企业所主导，但与此同时，一些在竞争中失利的商家却突然让出了王者的宝座。这些业务的进入和退出以及各类企业行业地位的变化，都影响着建筑电器行业的格局和走向。在建筑电器行业的大起大落中，朗能、奇胜、TCL国际电工等企业脱颖而出，成为行业领头羊，占据了建筑电器市场的半壁江山。

奇胜凭借综合实力在80年代中后期成为行业霸主，而松本则凭借创新的门店销售模式异军突起，迅速发展成为与奇胜并驾齐驱的中高档电工品牌。然而，经过多年的打磨，原本的行业龙头奇胜和松本由于品牌老化、跟不上创新潮流、内部纷争等原因，已经每况愈下，在竞争中进入“守势”。这让市场有了一个实力真相空，行业进入了新一轮的变革周期。TCL国际电工顺势而为，利用品牌的延伸影响力、精准的市场定位和开拓手段，迅速成长为行业龙头企业。与此同时，朗能等。也侵蚀了奇胜和松本空留下的市场真相，一时间业界群起而攻之。

然而，近年来，随着中国建筑电器市场的快速扩张和各行各业对行业发展前景的看好，TCL国际电工的业绩却不尽如人意。被寄予厚望的旗舰产品“超音速777”系列在市场上遭遇滑铁卢，TCL集团资金链断裂的传闻也带给电工行业。随后，出于国际化战略调整的需要，TCL国际电工被出售给罗格朗。至此，被收购的TCL国际电工已经进入内部整合阶段，在市场上处于守势。今年TCL国际电工通过举办巡回推介会的方式组织渠道，罗格朗管理层以管理层交流会的形式加强人员管控。

也是实施国际化战略的需要。与TCL国际电工形成鲜明对比的是，原本紧随其后的朗能，经过几年的努力，随着近几年大型工业园区的建成投产和内部产业调整的整体发力，有可能摆脱奇胜等其他竞争对手，与TCL国际电工在国内市场展开竞争。在国际市场上，借助与霍尼韦尔的成功联盟，朗能一步步推进了品牌国际化的进程。世界杯营销是朗能多年积累实力的一次集体生成，帮助朗能进一步提升品牌的国际影响力。世界杯会见证另一个行业霸主的出现吗？朗能掀起的世界杯冲击波背后有着强大的行业变革能量。会对建筑电器行业的整体格局产生什么影响？

平衡会被打破吗？

建筑电器行业的情况与古代春秋时期颇为相似。虽然有朗能、TCL国际电工等有实力的企业，但行业内还是有很多中小企业，有的甚至还有手工作坊。朗能、TCL国际电工等行业巨头占据中高端，已经达到力量平衡；而很多中小企业占据低端，整体上与巨头形成了平衡的局面。

但近年来，这种平衡局面被打破了。随着朗能等企业建立大型工业园区，行业进入初步整合阶段，优势资源向以朗能为代表的巨头集中，行业马太效应初步显现。这次由朗能发起的世界杯冲击波，是对原有格局的又一次有力冲击。

据了解，朗能是迄今为止建筑电器领域第一家涉足体育营销的企业，也是行业内第一家在央视黄金时段投放广告的企业。在世界杯营销中，朗能还创新性地采用了陆海空三位一体的营销方式。业内人士分析，对于品牌意识尚薄弱的建筑电器行业而言，朗能此举将对现有品牌格局产生巨大冲击，有利于建筑电器品牌的整体规范和提升，极有可能引发品牌营销方式的变革。此外，世界杯营销进一步提升了朗能品牌的国际影响力，为其全球营销积累了宝贵的经验。此举也为中国建筑电器品牌的国际化带来了新的借鉴。在朗能的示范和引领下，更多的民族品牌将大步走向国际市场。

借助世界杯营销，朗能不仅先入为主地确立了品牌的强势地位，还帮助提升了渠道的信心和吸引力，巩固了渠道与朗能的关系，并由此开启了优质渠道资源的争夺战。此举将进一步打压中小厂商和杂牌厂商的生存，清理国内建筑电器企业的阵营。另一方面，也有助于实力提升的国产品牌在与外资品牌的战争中抢占先机。随着朗能等国内建筑电器龙头的成熟和国产品牌的升级，国际巨头不得不正视自己在高端建筑电器领域遇到的挑战。通过世界杯提升品牌影响力的龙能，将向此前由外资品牌主导的高端市场推进，行业格局将逐渐改变。

冲击波过后谁会赢？

领导者的地位是决定行业整体格局的关键因素。世界杯冲击波打破平衡后，谁将成为中国建筑电器行业的领头羊？是朗能、TCL国际电工还是其他人？这已经成为业界关注的问题。虽然这个问题没有绝对的答案，但毫无疑问，一个新的行业领袖首先要满足一个基本条件:稳定和敬业。

松本和TCL国际电工因为内部问题失去了阵地，而海尔等巨头在建筑电器行业的坎坷处境，可以归结为他们没有专注于建筑电器行业。但目前国内大型建筑电气企业中，能做到稳中求进，同时专注的屈指可数。在今年的世界杯营销中，朗能已经明确将“聚焦建筑电器”作为口号。

新的行业领导者要想让自己的根基常青，除了稳定和专注，还需要有整合的能力。随着施耐德等国际巨头的强势进入，市场竞争进一步加剧。只有具备资源整合能力的企业，才能对抗国际巨头，成为当之无愧的行业领导者。资源整合能力包括行业内整合能力和行业外整合能力。以朗能为例，通过建立大规模生产基地和开展世界杯营销，朗能有效整合并获得了行业内的优质资源，而联盟霍尼韦尔获得了国际渠道和先进的管理经验和技术，显示了朗能自觉整合行业外优质资源为我所用的精神。

可以预计，建筑电器行业的竞争将更加激烈，但在朗能等企业的努力下，行业内企业将在稳定和专注的基础上加强整合能力，避免大起大落，使自己具备与时俱进的能力。整个建筑电器行业也将进入一个稳定和快速发展的良性循环轨道。