作者|胡描述编辑|罗丽娟

11月2日，字节跳动CEO梁如波给全体员工发邮件，宣布组织架构调整，实施业务线BU（Business Unit，事业部），成立六大业务板块：抖音、大理教育、飞书、火山引擎、潮汐光年和抖音。所有相关业务部门均向首席执行官梁如波汇报。

关于组织架构的调整，梁如波在邮件中提到，基于“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用中台发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务的复杂性和团队的规模。挑战越来越大。

字节跳动目前在全球拥有超过10万名员工，覆盖全球200多个城市。

今年5月，张一鸣宣布卸任字节跳动CEO一职，由字节跳动联合创始人梁如波接任，并于2021年底完成交接。这一次也意味着交接如期完成，字节跳动迎来了“梁如波时代”。

本次调整中，公司员工发展部的部分职能向职业教育方向转变，并入蓬勃发展的教育板块；飞书、EE（企业效率部）、EA（企业应用部）合并为飞书板块，专注提供企业协同管理服务；火山引擎专注于构建企业级技术服务云平台；朝夕光年负责游戏研发和发布；TikTok负责TikTok平台业务，同时支持海外电商等延伸业务的发展。

其中，最受关注的是：今日头条、西瓜视频、搜索、百科、国内垂直服务业务都被纳入抖音板块。因此，抖音的业务规模迅速扩大。

但实际上，作为字节跳动的老牌产品，今日头条早在2019年就受到质疑，陷入了成长的困境。在做搜索业务的同时，也被抱怨越来越像百度；中间是西瓜视频。在长视频的发展上，投入了大量资金，但业务增长并不尽如人意。

如今，今日头条、西瓜视频纳入抖音有什么调整意义？10万多人的字节跳动如何做内部协调？作为新掌舵人，梁如波给出了自己的答案。

01 标杆B站，西瓜视频苦苦挣扎

从孵化时间来看，“西瓜视频”和“抖音”几乎同时开始。早期，他们也走的是短视频路线。

但是，两者的用户群体存在明显差异。抖音针对年轻一代用户，通过名人、网红和众多潮流玩法吸引用户；而西瓜视频主打“土味”，观众年龄越大越下沉。

在经营策略上，不同于抖音在“短视频”赛道上的坚定，西瓜视频有着“多手”的野心。2019年，西瓜视频正式开通“长视频”业务；2020年，西瓜视频总裁任立峰提出“中国视频”概念，与B站竞争。

在“长视频”领域，主流视频平台“有爱腾”站在西瓜视频的前面，但其追赶势头不弱。

2020年初，受疫情影响，多部春节电影宣布延期上映。字节跳动以3亿元的高价收购了徐峥导演的电影《囧妈妈》，并要求用户在抖音、西瓜视频、今日头条等平台免费观看。

西瓜视频也收获了一波好感度，成功实现引流。据极光大数据，西瓜视频去年3月凭借“囧妈妈”新增2600万用户。

然而此后，西瓜视频一直未能复制《囧妈妈》的成功。2020年，西瓜影视获得电影《大赢家》独家版权，推出《中国好声音》等21部独家综艺节目，斩获多部欧美剧、泰剧版权。，但没有爆炸。

相比之下，业界更关注西瓜视频“中国视频”的布局，这也被认为是打造中国视频版抖音的标杆B站。

中国视频的核心在于优质的视频创作者和持续的优质内容输出。对此，任立峰曾表示，应该用20亿来支持中国优质视频创作者，“20亿是有保障的数字，没有上限”。还表示没有盈利压力，要在华视试一试。

从此，西瓜视频开始了一场围剿B站的挖坑战，其中包括李永乐老师、敖厂长、陆月硕等一批成熟的UP高手。

随后，据36氪报道，B站为了从西瓜视频中夺回知名游戏UP主“敖导演”，出价高达4000万元。至于创作者，西瓜视频的承诺是，进入平台后，粉丝收入将增长10-20倍抖音网红凯文2000是谁，并且还将整合商业合作内容。但要求作者70%以上的内容需要独家发布在西瓜视频上。

不过，西瓜视频的用户群体和社区氛围，也让一些UP主“难以接受”。

以游戏UP主《傲经理》为例。西瓜视频的粉丝数和点赞数分别为205万和115万，B站为754万和3005万。而走搞笑科普风格的李永乐老师，虽然西瓜视频的粉丝数量比B站高出很多，但从播出数据来看，两者并没有太大区别。

从内容风格来看，西瓜视频显然是想向年轻用户拓展。内容也在“土味”、“鬼畜”、“游戏”等领域反复跳跃，但平台重点内容模糊，未形成高强度。用户粘性。

据极光大数据显示，2020年3月至2021年3月，西瓜视频的月均DAU从4300万下降到3400万，几乎每个月都呈现出环比下降的趋势。

02 上个时代的今日头条，老铁？

过去，西瓜视频和抖音被称为“今日头条”产品，可见“今日头条”作为字节跳动老牌产品的分量。

不过近两年，字节跳动在直播电商、教育、医疗、游戏等领域频频布局，同时也在大力扶持西瓜视频和抖音。可今天的头条却异常的安静，他们的存在感也越来越低。

图片来源/企业恰恰

据Questmobile数据显示，2017年12月，今日头条的DAU已经突破1亿，但到2019年，仅实现了2000万的增长，达到了1.2亿。此外，今日头条也很久没有公布用户数了。据推测，其用户数量的增长已经停滞。

这种基于图形和文字的信息产品可能很难讲述一个新故事。

2017年之后，今日头条也发生了频繁的人事变动。先是张一鸣辞去今日头条CEO一职，由时任CEO陈琳接替，一年后，成为前CEO朱文嘉。今年2月，据36氪报道，朱文嘉也被调离。这一职位可能由滴滴前高管陈曦担任。

然而，负责人的频繁变动并没有让今日头条的原有业务有所改善。另一方面，今日头条正在加强其搜索功能。

去年11月，字节跳动推出搜索广告，整合今日头条、抖音、西瓜视频，开始在各地区海量引擎商业化中心销售搜索广告。

今年，今日头条先后更新了移动端和网页端。APP上，主界面搜索栏调整到页面核心位置；web端在页面顶部突出了搜索功能，搜索功能占据整个网页页面的1/2，在搜索框栏目下还增加了“热搜”。可见，今年今日头条是想把用户引向搜索功能。

不仅如此，在搜索界面，还有“问答”、“今日头条百科”等，无论是移动端还是网页端，都与百度一脉相承。

然而，巨头们已经在搜索引擎市场瓜分了市场，随着微信、抖音、淘宝等垂直平台的发展，用户的搜索需求正在逐渐被瓜分。今日头条要成功追赶并不容易。事情。

据路透社报道，字节跳动2020年国内广告收入将达到1800亿元，其中今日头条占20%的份额约为360亿元。但这个结果远远落后于抖音。

03 抖音要挂什么样的横幅？

抖音目前是字节跳动最大的收入来源。据媒体报道，仅在广告部分，抖音就贡献了公司整体广告收入的60%。

这种变现能力与抖音庞大的用户群密不可分。2020年，抖音日活用户数将超过6亿，占中国10亿网民的60%。这也说明，在短视频赛道，其用户增长即将见顶。

据36氪报道，截至今年9月，抖音DAU已增长至约6.4亿。自去年6月抖音宣布其DAU突破6亿以来，主站的DAU并没有明显增加。

在注入西瓜视频和今日头条之前，字节跳动曾试图将其打造成一个兼顾电商、支付、社交等多种功能的“超级APP”。

2020年，抖音致力于打造电商“闭环”，要求直播间的商品必须来自抖音旗下的小店，并提出了2500亿GMV（商品总量）的超高增长目标周转）。多方消息称，去年抖音小店完成的交易额仅超过1000亿，远未达到此前设定的目标。

据《晚邮报》报道，抖音电商2021年GMV目标为1000亿元，其中自有电商GMV目标为4000亿元。

试试多条腿走路的抖音。在当地生活方面，早在2018年就有试水，但一直没能打通。今年，抖音还在北京、上海、杭州、成都等城市推出“优惠团购”，覆盖美食餐饮和酒店两大板块。

今年7月，有媒体报道称，抖音为外卖业务成立了团队，并进行了内测。该业务被称为“小银外卖”。但很快，抖音就否认了传闻。

不过，天眼查APP近日透露，北京字节跳动网络科技有限公司的心跳外卖小程序软件已经获批注册，获批日期为2021年10月11日。

如今，肩负字节跳动大旗的抖音迎来了扩张信号——今日头条、西瓜视频、搜索、百科、国内垂直服务业务都在这一板块中。

虽然字节跳动一直在教育、游戏、电商等领域布局，力图打造更具竞争力的产品，但今天的今日头条和抖音依然是营收支柱。从字节跳动目前的教育和游戏发展来看，第三增长极仍然难以产生。

而且，字节跳动是目前国内互联网领域为数不多的未上市巨头之一，其在一级市场的估值仍在波动。找到一个更稳定的增长模式对它来说非常重要。由此可见，抖音作为一款精品，还有很长的路要走。

张一鸣在今年年初的公司九周年庆典上说：“我们很多重要的决定都不需要这么复杂的描述。许多重要的判断都是通过对用户和事实的观察做出的。”

其中，对于同一个视频业务，西瓜视频的用户定位与抖音不一样，但在跨过6亿级别后，或多或少存在重叠。在抖音网页版上，中长视频已经在推广。这部分与西瓜视频重叠。抖音未来可能会逐步发展中长视频内容。

但在内部，西瓜视频和今日头条在抖音业务板块的加入，可能会结束几支队伍各自为战的内耗。

对于每个平台，资源整合和内容协作也促进了他们在各个赛道上与现有竞争对手的对抗。字节跳动内容生态的运行可能会更加稳定高效。

梁如波在最近的一次公开演讲中提到：“对我们（字节跳动）来说，一方面，组织非常庞大，我们需要关注管理效率，确保管理可以规模化，不会过度混乱；另一方面，要注重管理效果，确保组织不死板，能保持灵活性，总能找到最优解。”

字节跳动CEO梁如波

他认为，字节跳动现在是一个非常复杂的组织抖音网红凯文2000是谁，在全球 200 多个城市拥有超过 10 万名员工。这背后需要非常庞大的团队支持，不同的业务对团队的要求也非常不同。“除此之外，我们的组织仍在以几乎每年翻一番的速度增长。”

而这种调整，正是梁如波为了应对业务复杂性和团队规模扩大的挑战而做出的调整。新掌舵将带领字节跳动进入一个怎样的新时代，行业和资本拭目以待。