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2011年2月8日，时任诺基亚CEO的埃洛普给全体员工发了一封信，在整个公司引起了巨大的浪潮。两年之后，诺基亚的手机业务被卖给了微软。

在当时的那封电邮中，埃洛普说：

曾经有一名石油工人在北海油田的钻井平台上工作。某个深夜，他被巨大的爆炸声惊醒，大火在整个钻井平台上蔓延。他好不容易穿过浓烟和热浪，逃到了钻井平台的边缘。当他往下看的时候，只有无边无际的大西洋，漆黑而且冰冷的海水。

随着火势的蔓延，他只有几秒钟做出反应。他可以持续待在平台边缘，最终被熊熊大火吞噬，或者他也可以跳入冰冷的海水中，去寻求一线生机。无论如何，他正处于燃烧的平台，所以必须做出抉择。

埃洛普写到：据我了解，我们现在就处于一个“熊熊燃烧的钻井平台”上，而且还不止一次发生了爆炸，我们周围许多地方都炙热滚烫，让这场大火愈演愈烈。

诺基亚董事长李思拓认为，当时埃洛普“燃烧的钻井平台”是诺基亚这家大型公司有史以来最具有煽动性、最扣人心弦的文件之一。

01

芬兰的蓝色巨人

1865年，世界历史上发生了三件大事情，这三件事情后来都产生了深远的影响：

这一年美国南北战争结束，形成统一的美利坚合众国；奥地利生物学家发现遗传定律，揭开人类基因密码的序幕；而在北欧的小国芬兰，一个采矿的工程师叫艾德斯坦，在一个小镇上的一条河边建立了一家木浆工厂，这条河叫诺基亚。

直到在1900年之前，这家位于芬兰小镇上一条叫诺基亚河流边的加工厂，都是以生产木浆纸张、橡胶制品为主。

1896年年，创始人艾德斯坦六十多了，他把工厂交给了一个叫利奥·米其林的人。

米其林接过诺基亚公司掌门人的重担后，雄心勃勃，准备大干一场。他学识渊博、阅历丰富，自然视野开阔、见识远大。米其林读过很多书，在众多信息来源中，他获得了一个新判断，那就是无线电产业大潮即将到来。

艾德斯坦认为，米其林让诺基亚公司进军无线电产业的计划太过激进。当时的诺基亚公司是一个纯粹的造纸业公司，它和无线电技术八竿子打不着。

直到1960年，诺基亚时任总裁比约恩专注于电信行业，他认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他建立了诺基亚电子部，并专注于电信系统方面的工作。电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了后来诺基亚集团电信巨头的基础。

从1960年到2020年，诺基亚扎根电信行业已经拥有60年的经验。

1979年，诺基亚跟与一家电视制造商合作，成立了无线电话合资公司，在1981年推出了世界上第一个蜂窝式电话公用网络——北欧移动电话服务网络(NMT)。

随后几年，诺基亚通过收购电视机公司和瑞典电子计算机公司，开始涉足车载电话等消费电子产品。

1983年摩托罗拉首次推出了“砖头手机”Motorola DynaTAC 8000X（重达1斤6两）。1987年诺基亚也首次发布了手提电话Mobira Cityman 900，重达1斤5两，也没比摩托罗拉轻多少。

从1992年起，诺基亚1011、2100等GSM手机逐个问世，并从1996年开始连续15年占据了手机市场份额第一的位置。经典的诺基亚1100、8210、8310陆续成为响当当的“街机”，甚至诺基亚1100在全球共卖出了2.5亿部，比摩托罗拉那款封神之作“刀锋V3”还多1.2亿部。

诺基亚1011

李思拓在《诺基亚转型的创新式领导力》一书中说：

自从芬兰的桑拿浴问世以来，除此之外还没有哪一款产品像诺基亚手机这样备受全世界的欢迎。年复一年，报纸和杂志上总是把诺基亚当成推动芬兰奇迹的技术神通。诺基亚塑造了芬兰的全球形象，传递了芬兰人的自我认知，展示了芬兰人的睿智和品位。

02

成功之毒

1998年，诺基亚就已经和爱立信、摩托罗拉共同成立了推进手机和PDA智能化的公司Symbian，也就是当时手机最主流的操作系统“塞班”。经过多年的研发，三星、LG、索爱、西门子、松下等十多家大品牌都是Symbian的使用者。