运动品牌一条街，打听打听谁是爹？

2020年10月21日，国产运动品牌“李宁”的市值突破千亿，但在此时，安踏的市值超过两千亿，并刚刚度过了“上市以来业绩最好的一年。”

3月24日，安踏公布了2019年全年业绩报，全年营收339.3亿元人民币，同比增长40.8%，归母净利润53.4亿元，同比增长30.2%。此外，2019年安踏集团的经营利润和毛利润分别达到了86.4亿元、186.6亿元，毛利率达55.0%。

从1994年的初建到2001年安踏第一家专卖店成立，再到2007年融资31.68亿港元在香港上市，安踏早已不再是跟在老大哥后面亦步亦趋的草根。

国产运动品牌的头把交椅，安踏一坐就是八年。

鞋帮

20世纪70年代末的“春风”吹过，福建省晋江市陈埭镇出了一批做鞋的人。为了谋生计，村民们合伙办鞋厂，但说是鞋厂，其实就是大家把家里的工具搬在一起干活，几把剪刀、几把锤子、几台缝纫机就开工了。

361°创始人丁建通是陈埭镇最早一批做鞋的人之一。他曾靠种地、抓鱼、帮人抬石头养家糊口，4个孩子没上过学，从小送到鞋厂做学徒。1981年，丁建通凑了2000块钱，带着4个孩子，在自家客厅建起了一个家庭小作坊，一天生产5双皮鞋。

晋江市资源匮乏，物产不足，长期贫困；在当地人看来，草根要出头，就得开厂子做生意，不管成败，起码拼过。后来的那首《爱拼才会赢》，真是唱到心坎里去了。

叶启田在1988年唱火这首歌的时候，晋江人已经看到了“赢”的希望。那是一个“运动鞋”被统一称作“旅游鞋”的年代，靠着给阿迪、耐克代工，“晋江鞋帮”开始小有名气。

但在一开始，晋江只做代工，不做销售，也没有自己的品牌。全国都在卖晋江鞋，但做鞋的晋江人却赚不到钱。

1987年，17岁的福建人丁世忠从家里鞋厂拿走了一万块钱，在当地购买了600双鞋，单枪匹马来到北京卖鞋。

他用了一个月的时间，天天拜访商城负责人，终于敲开了西单商场的大门。一回生二回熟，两年之后，丁世忠的柜台开到了北京的多家商城，其中包括王府井商城。

1990年，李宁身穿“李宁”牌白色运动服，在青藏高原上接过了亚运圣火，国产运动品牌“李宁”一炮而红。

1991年，丁世忠带着自己北漂四年赚到的20万回到晋江，与父亲丁和木创建安踏（福建）鞋业有限公司。

当丁世忠把安踏的logo挂在自家作坊的大门上，晋江鞋帮结束了“只做鞋，不做品牌”的历史。

但第一个吃螃蟹的人虽然勇气可嘉，但并不一定能吃到最美味的那只螃蟹。

紧随其后，丁建通成立了别克鞋业有限公司，也就是后来的361°。许景南则在苦思“耐克和阿迪为什么那么贵还有人买”的问题之后，一拍大腿，开始把自己生产的鞋子命名为“匹克”。

而丁水波和两位结拜兄弟合伙搭建的造鞋窝棚，也已经成为晋江帮中的旅游鞋“外销之王”，并在2001年改名为特步。

那时，国产运动品牌的目标都是超越阿迪、耐克，甚至从名字上就能看出来，有耐克就有匹克，有锐步就有特步，“乔丹体育”的出现，更是将这种野心最大化释放。

这种碰瓷式的品牌战略，被后人总结为“广告赞助+明星代言+山寨”的战略模式，那时的央视体育频道有四分之一的广告来自于晋江帮，CCTV5甚至被戏称为“晋江频道”。

在晋江帮的带动下，当初远近闻名的“贫困县”，走出了几位身价几十亿甚至上百亿的老板，以及年均几百亿的总产值。

但这几位大老板中，笑得最久的依然是丁世忠。虽然初期饱受老乡同行们压制，但不同于瞄准了耐克、李宁的国牌们，安踏的目标始终是有且只有一个，就是李宁。

豪赌

1999年，安踏对李宁发起了第一次“自杀式”冲锋。

众所周知，李宁的代言人自然是李宁，这位退役从商的前体操运动员曾是中国体育领军人物，历史地位无可撼动。

但妙就妙在，李宁的代言人只能是李宁，安踏可以选择任何人。于是，安踏选择了孔令辉。