如何经营好一个快递网点(快递据点怎么经营)、本站经过数据分析整理出如何经营好一个快递网点(快递据点怎么经营)相关信息，仅供参考！

　　 1先确认你要申请的快递品牌是否接受联盟(比如不允许顺丰加入，但是非常欢迎童渊、申通、中通等公司加入)

　　 2.确认该地点是否存在现有代理机构。

　　为了保护加拿大商家的利益，快递公司不允许在一个地区有多个加盟商。

　　 3.直接向快递总公司申请。总行申请的好处是申请的公司是独立网点，可以享受与其他网点同等的待遇，如面签购买、派送费、包裹转让费等。缺点是加盟费很贵，不容易加盟成功。

　　或者向当地快递公司申请承包区域。好处是加盟费便宜，容易承包。缺点是成本贵很多，需要额外的钱做面签，配送费，中转费等。

　　 5快递公司不是靠送件赚钱的。

　　主要靠收钱。

　　如果收到一公斤以内的包裹，就去省外。

　　远近，在那些遥远的地方。

　　费用基本在3到6之间。

　　收到的价格也在10-15元之间。

　　利润还是很大的。

　　 6可选快递：申通、童渊、中通、ZJS、汇通、大云、田甜、郭彤、全峰等快递一级网点。快递一级网点如何运营好做？日送1票2米，3000票6000米，日送平均1票4-8米，500票自己数，其他不值钱的东西。

　　快递网点的商业模式有哪些(快递网点的商业模式)？商业模式是企业为实现企业根据经营目的所确定的价值取向而采取的某一类方法的总称，包括企业为实现价值取向而规定的经营范围，企业在产业链中的位置，以及在这种取向下实现价值的方式和方法。根据商业模式的定义，企业首先拥有在现有技术条件下定义的企业价值。企业是通过直接交易还是间接交易实现价值，是直接面对消费者还是间接面对消费者，消费者在产业链中的位置是否不同，实现价值的方式也不同。总结起来，商业模式的内涵包括三个方面：一是确定企业实现什么样的价值，即在产业链中的位置；第二，企业的经营范围；第三，如何实现企业的价值，采取什么样的手段。根据产业链位置的不同选择，可以得到八种不同的组合，即八种不同的经营思路和模式：销售型、生产(OEM)(纺锤型)、设计型、销售设计(哑铃型)型、生产销售型、设计生产型、设计生产销售(全方位)型、信息服务型。根据业务范围，我们可以把它们分为两种。

　　城镇居民家庭成品粮油收支账户如何填写：粮油经营网点购销期初账户=余额。就按这个做库存账吧！用EXCEL简单设置一个自动汇总购销存就可以了。

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