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　　可以选择实力不太强的从北门开始，以强吃弱，先合并小超市，然后在食堂附近开冷饮超市，以品牌化为目标占领中部市场为主。之后你先和南门超市结盟，悄悄稳住来学校的新生。这样的大一新生，将来会成为你的老客户。之后他们会合并南门超市，占有很大份额，从而蚕食整个学校市场。这是我的拙见。希望大家看完之后能提出更好的建议。如何经营一个小超市_如何经营一个小超市？就流程而言，一件商品要经过检验、试销、销售、下架。注重商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架。过期商品及时淘汰有很多原则。重点有相似陈列、同品牌陈列、同价格陈列、远期陈列(新上架的陈列在价格后面，让临近保质期的商品先陈列。也可以推广小超市。多关注大超市的促销方式，选择适合自己的，然后(需要电脑管理，前提是把商品销售数据输入电脑)。根据不同的商品定位，可以为每个品类的商品的销量、销售额、毛利设定权重(当然分类越细，越有分析价值)，建立数学分析模型。计算每种商品在每一个价格段、规格段，乃至该类商品的所有商品中的重要性，做出取舍。当然，仅仅依靠数学模型是不够的，以上方法要靠你在市场调研和竞争的基础上凭经验判断。慢慢探索。季节性商品和节日性商品对销售影响很大，尤其是春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节期间。

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