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　　扩大整个团队的凝聚力可以参加一些关于团队领导力的培训课程或者团队类型的课程，可以帮助团队意识到每个团队成员的重要性。

　　你也可以组织一个团队在业余时间一起玩，不管在哪里，但是一定要征求团队的意见，提高大家的依赖性。遇到问题不要放在心里，要请身边的团队成员帮药店卖中药：如何管理药店的中药(包括西药)，必要要求如下：药店负责人必须是药师，销售门店必须配备中药师和西药师。受检店铺面积(用于申请开设药店的场所)不得少于60平方米。药房验收的时候应该是空的，不要放任何药品。店内必须配备空调、冰箱、电脑收银系统，并张贴分类标签。药师必须在GSP工作才能获得认可。药品必须分类摆放整齐，保存好储存前的包装标签。计算机系统必须正常工作，包括销售、打印和库存查询。中药属于处方药。销售必须记录在《中药销售记录》中，以备查询。以上只是食品药品监督管理局目前的管理方法。开中药房和开中西药房的要求在本质上应该没有区别，因为中药也是处方药。

　　如何在社区经营药店(如何经营社区药店)谈谈药店管理的几个要素：要素1:创新管理进入21世纪。科学管理、创新管理是加强药店管理的新要求，也是提高药店管理水平的标准管理者。他们应提高自身的综合素质，苦学而不练，在实践中提炼科学思维、升华创新，以推动药事管理进步的不竭动力和源泉。现在药事管理到处都有创新的机会，药事管理不能墨守成规。如果这样，管理就会走进死胡同。要素二：细化的管理制度、管理艺术性、社会支持都是提升管理的重要方面。从事管理的人员要重视，全面把握，不能放松。首先，获得GSP认证是提升管理的保证。GSP是制药企业的质量管理规范。是国家规定的药品企业必须达到的相关要求和标准。药店有进货、质检、专柜陈列、药品摆放、价格管理、财务核算、客服、药品销售等一整套管理流程。这套管理程序必须有完善的管理体系。只有健全的管理制度才能保证药店的管理。

　　如何经营单一药店；如何管理一家单体药店？先干掉所有竞争对手，做独家生意。那是最好的办法，或者把其他店都拿过来，开个连锁店。不行就杀了其他店挖哈哈。

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